關(guān)于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作研討班的通知

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關(guān)于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作研討班的通知 中施企協(xié)培字〔2014〕36號(hào) 各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)及有關(guān)單位： 在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策不斷出臺(tái)及基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式轉(zhuǎn)變，我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)又進(jìn)入新的一輪革新和調(diào)整階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為了幫助廣大工程建設(shè)施工企業(yè)在當(dāng)前大的宏觀經(jīng)濟(jì)背景形勢(shì)下，求得進(jìn)一步生存與發(fā)展的空間，協(xié)會(huì)定于12月下旬在海口市舉辦“施工企業(yè)管控模式暨工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作研討班”。本期研討班從施工企業(yè)戰(zhàn)略管控及工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作兩個(gè)方面進(jìn)行探討，幫助企業(yè)和項(xiàng)目管理者加強(qiáng)企業(yè)管控力度，增強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)際操作能力，從而提升企業(yè)及項(xiàng)目管理兩個(gè)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。研討班具體內(nèi)容及要求如下： 一、研討內(nèi)容 模塊一、施工企業(yè)管控模式 1、與工程建設(shè)施工行業(yè)相關(guān)的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀； 2、建筑、裝飾、鐵路、公路、地鐵等工程市場(chǎng)分析； 3、基于建筑產(chǎn)品價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模式選擇及商業(yè)模式的確定； 4、大型施工企業(yè)運(yùn)作BOT/BT/TOT/PPP等模式的能力構(gòu)建； 5、施工企業(yè)管控體系構(gòu)建及能力提升； 6、施工企業(yè)信息化管理平臺(tái)的搭建。 模塊二、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作 1、工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)及合同管理； 2、工程項(xiàng)目策劃； 3、項(xiàng)目管理部設(shè)置及職責(zé)； 4、項(xiàng)目質(zhì)量、安全及社會(huì)責(zé)任管理體系； 5、項(xiàng)目成本管理及三次經(jīng)營(yíng)管理（一次經(jīng)營(yíng)：招標(biāo)投標(biāo)；二次經(jīng)營(yíng)：項(xiàng)目管理；三次經(jīng)營(yíng);工程結(jié)算）； 6、項(xiàng)目勞務(wù)及人員管理 7、項(xiàng)目分包管理 8、項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)管理； 9、綠色建筑與施工； 10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理； 11、項(xiàng)目考核與收尾。  二、參會(huì)人員 施工建設(shè)企業(yè)高級(jí)管理者，相關(guān)部門(mén)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員等。 三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 1、時(shí)間：2014年12月27日?qǐng)?bào)到，28—30日培訓(xùn)； 2、地點(diǎn)：海口市（具體報(bào)到地點(diǎn)另行通知）； 四、費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)2200元/人（含教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。請(qǐng)各位學(xué)員于2014年12月19日前將培訓(xùn)費(fèi)電匯至我會(huì)賬戶： 戶  名：中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 開(kāi)戶行：中國(guó)民生銀行北京東二環(huán)支行 賬  號(hào)：0148 0142 1000 0050 行  號(hào)：3051 0000 1483 匯款用途請(qǐng)注明“培訓(xùn)費(fèi)” 五、報(bào)名方式 1、請(qǐng)參加研討會(huì)的人員，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于2014年12月19日前將傳真或郵件發(fā)至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部； 2、攜帶一張二寸照片，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后頒發(fā)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)印制的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū)。 六、聯(lián)系方式 馬玉寶：010-63253467，13911732305 鄭求松：010-63253470，13511051209 孫  建：010-63253475 方美惠：010-63253471 傳  真：010-63251171，63253472 E-mail：cacempxb@sina.com 網(wǎng)  址：www.cacem.com.cn 地  址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈4層 郵  編：100038 附件：報(bào)名回執(zhí)表 中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部 2014年11月3日      本文標(biāo)題：關(guān)于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作研討班的通知 Tags：