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關(guān)于召開(kāi)“2008施工企業(yè)組織管控高層研討會(huì)”的通知
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中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件 中施企協(xié)字〔2008〕11號(hào)
關(guān)于召開(kāi)“2008施工企業(yè)組織管控高層研討會(huì)”的通知 各單位、會(huì)員企業(yè): 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資規(guī)模將繼續(xù)維持高位運(yùn)行,工程建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模也越來(lái)越大。但隨WTO過(guò)渡期的結(jié)束和建筑市場(chǎng)的全面開(kāi)放以及施工行業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一方面,“微利”成為施工企業(yè)的主要特征,一些企業(yè)的生存與發(fā)展陷入了困境;另一方面,施工企業(yè)粗放管理的現(xiàn)狀沒(méi)有得到根本改善。如何通過(guò)提升管理,特別是選擇適合的組織管控模式并成功實(shí)施,來(lái)不斷提高盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)力,成為施工企業(yè)亟待解決的重大課題。 為幫助施工企業(yè)有效提升組織管控能力,提高盈利水平,我會(huì)決定,在去年成功組織“2007施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控模式高層研討會(huì)”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化內(nèi)容,針對(duì)施工主業(yè)的組織管控,舉辦“2008施工企業(yè)組織管控高層研討會(huì)”。 會(huì)議的主要內(nèi)容:施工企業(yè)組織管控體系研究;大型施工企業(yè)管控問(wèn)題分析;優(yōu)秀施工企業(yè)管控的實(shí)戰(zhàn)案例評(píng)析;施工企業(yè)管控模式優(yōu)化;新型業(yè)務(wù)(EPC/BT/BOT)對(duì)施工企業(yè)管控模式的挑戰(zhàn);中建五局三公司、中交四航局二公司、南通華新集團(tuán)、江蘇中興建設(shè)成功管控模式經(jīng)驗(yàn)分享。 會(huì)議形式:演講與研討相結(jié)合。 參會(huì)人員:大中型施工企業(yè)高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和管控人員。 會(huì)議組織:具體組織工作由施工企業(yè)管理雜志社承辦。 注意事項(xiàng):為方便專家提前準(zhǔn)備及安排發(fā)言時(shí)間,參會(huì)人員如需提問(wèn)或發(fā)言,請(qǐng)?zhí)崆皩?wèn)題及發(fā)言內(nèi)容發(fā)至施工企業(yè)管理雜志社。 會(huì)議時(shí)間:2008年6月26日~ 28日,6月26日?qǐng)?bào)到。 會(huì)議地點(diǎn):廈門(mén)(具體地點(diǎn)另行通知) 會(huì)議費(fèi)用:會(huì)務(wù)費(fèi)2000元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 聯(lián) 系 人:許方廣 鄧小英 沈 艷 電 話:(010)68520351 68570349 68520350 傳 真:(010)68570772 郵 箱:zhuankan@cacem.com.cn 附件:1、“施工企業(yè)組織管控高層研討會(huì)”說(shuō)明 2、報(bào)名回執(zhí)表 主題詞:召開(kāi) 管控 研討會(huì) 通知
抄報(bào):吳協(xié)剛常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),各副會(huì)長(zhǎng)。
本文標(biāo)題:關(guān)于召開(kāi)“2008施工企業(yè)組織管控高層研討會(huì)”的通知 Tags:
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