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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預(yù)備通知

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件   中施企協(xié)培字〔2007〕9號(hào)
  關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預(yù)備通知     各會(huì)員企業(yè)及有關(guān)單位：     施工企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越重視現(xiàn)代成本管理水平的提升，我們?cè)啻闻e辦成本管理與流程再造的研討班，受到企業(yè)的普遍歡迎。這次我們將結(jié)合施工企業(yè)成本管理研究的最新成果再次舉辦研討班。屆時(shí)將邀請(qǐng)有關(guān)專家從集團(tuán)、公司法人、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部等不同管理層面在成本管理中的地位、方法和手段，以及相互之間的協(xié)調(diào)配合等方面進(jìn)行系統(tǒng)講述。同時(shí)結(jié)合工程案例從信息化、資源的有效配置、作業(yè)成本管理、集團(tuán)能力整合與細(xì)分等問題進(jìn)行深入探討，使之具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部將分別舉辦三期“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：     一、研討內(nèi)容：     1、施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理     2、施工企業(yè)作業(yè)成本與核算方法     3、施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理體系建設(shè)     4、施工企業(yè)資源管理     5、工程項(xiàng)目成本預(yù)測與報(bào)價(jià)     6、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算與項(xiàng)目責(zé)任成本確定     7、項(xiàng)目目標(biāo)成本與崗位作業(yè)成本測算     8、項(xiàng)目崗位作業(yè)成本考核     9、施工企業(yè)收入及其分解     10、項(xiàng)目成本核算     11、項(xiàng)目成本分析     12、管理成本與控制     13、成本管理績效與激勵(lì)     二、學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)：     10月下旬四川省成都市     11月上旬安徽省屯溪     11月下旬廣東省廣州市     （學(xué)習(xí)時(shí)間6～7天，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行補(bǔ)充通知）     三、學(xué)習(xí)人員：     總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、企業(yè)管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、會(huì)計(jì)成本管理人員等。     四、學(xué)習(xí)費(fèi)用：     每人收取培訓(xùn)費(fèi)用人民幣1280元（含講課費(fèi)、資料費(fèi)）。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。     五、報(bào)名方式：     請(qǐng)參加研討班的同志，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于開班前10天電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部。     六、聯(lián)系方式：     地    址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈4層     郵    編：100038     聯(lián) 系 人：馬玉寶    韓磊     聯(lián)系電話：010-63422929轉(zhuǎn)1611或1612     傳    真：010-63422929轉(zhuǎn)1617     E—mail:peixunbu@cacem.com.cn       附件：報(bào)名回執(zhí)表           本文標(biāo)題：關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預(yù)備通知 Tags：
發(fā)布：2007-07-14 12:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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