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關于舉辦“建筑施工企業(yè)勞務管理培訓班”的預備通知
中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件 中施企協(xié)培字[2007]4號
關于舉辦“建筑施工企業(yè)勞務管理培訓班”的預備通知 各會員企業(yè)及有關單位: 隨著建筑施工管理體制和用工制度的改革及工程招標承包的實施,建筑業(yè)初步形成了以總承包企業(yè)為管理層和建筑勞務分包企業(yè)為作業(yè)層的相互依托緊密協(xié)作的施工管理體制。但是,由于有關部門相關政策的缺失,總承包企業(yè)和建筑勞務分包企業(yè)責任主體不清晰,管理不到位,在工程分包、勞務承包和勞務管理等一些深層次問題尚未解決,勞務分包市場、勞務招標、勞務管理等混亂的現(xiàn)象依然存在。為了規(guī)范建筑勞務招標,加強建筑勞務管理,建立健全科學建筑勞務管理制度,中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部決定舉辦施工企業(yè)建筑勞務管理培訓班。屆時,將請業(yè)內(nèi)專家及勞務管理先進地區(qū)及企業(yè)代表授課并介紹經(jīng)驗?,F(xiàn)將有關事項通知如下: 一、研討內(nèi)容 1、建筑業(yè)施工管理體制改革與施工管理模式的演變,勞務管理現(xiàn)狀、地位、作用和未來發(fā)展; 2、建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定及有關施工分包管理模式; 3、國家及建設部對施工分包、建筑勞務隊伍及農(nóng)民工管理的相關政策和要求; 4、施工企業(yè)和勞務企業(yè)勞務管理規(guī)范及管理流程; 5、建筑勞務分包市場交易的方法、特點和勞務分包的招、投標管理; 6、建筑勞務分包合同管理; 7、建筑勞務人員及勞動合同、工資兌付、“實名制”、保險等管理; 8、建筑勞務分包企業(yè)選擇、評價、認證方法; 9、建筑勞務成本、勞務分包款結(jié)算; 10、典型經(jīng)驗交流、建筑勞務管理存在的難點問題及應對措施的研討。 二、學習時間與地點 5月中下旬 廣州 6月上旬 成都 6月下旬 南京 7月上旬 大連 三、報名時間 請報名參加的同志于5月8日(廣州班)、5月30日(成都班)、6月8日(南京班)、6月29日(大連班)前將報名回執(zhí)傳至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。 四、學習人員 施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和建筑勞務企業(yè)的中高級管理人員、企業(yè)管理部門、勞務管理部門、項目管理人員、人力資源管理人員等。 五、學習費用 每人收取培訓費用人民幣980元(含講課費、資料費)。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排,費用自理。 六、聯(lián)系方式 地 址:北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層 郵 編:100038 聯(lián) 系 人:馬玉寶 韓磊 聯(lián)系電話:010-63422929轉(zhuǎn)1611或1612 傳 真:010-63422929轉(zhuǎn)1617 E—mail:peixunbu@cacem.com.cn 本文標題:關于舉辦“建筑施工企業(yè)勞務管理培訓班”的預備通知 Tags:
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