關(guān)于舉辦施工企業(yè)改制具體操作實(shí)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)交流研討班的通知

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件

中施企協(xié)培字[2004]8號(hào)

關(guān)于舉辦施工企業(yè)改制具體操作實(shí)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)交流研討班的通知

各會(huì)員企業(yè)及有關(guān)單位：

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，促進(jìn)廣大施工企業(yè)改革改制健康發(fā)展，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)經(jīng)與山西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，擬于8月初，在山西省太原市聯(lián)合舉辦“施工企業(yè)改制具體操作實(shí)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)交流”研討班。會(huì)議期間除請(qǐng)專家學(xué)者講課外，還將邀請(qǐng)若干個(gè)改制后的企業(yè)到會(huì)做經(jīng)驗(yàn)交流并組織相關(guān)考察?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、研討班內(nèi)容
    (一)、企業(yè)改制操作實(shí)務(wù)
    1、企業(yè)改制面臨的形勢(shì)和基本走向
    2、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)涵及特征
    3、企業(yè)改制的關(guān)鍵問題與基本策略
    4、企業(yè)改制的典型模式：有限責(zé)任公司、股份有限公司、國(guó)有控股公司、股份合作公司
    5、有限責(zé)任公司改為股份有限公司的操作程序
    6、股份有限公司改制中疑難問題的處理
    (二)、改制后公司法人治理的完善
    1、產(chǎn)權(quán)重組后公司治理結(jié)構(gòu)的改善
    2、董事會(huì)在法人治理結(jié)構(gòu)中的運(yùn)作關(guān)系
    3、獨(dú)立董事、執(zhí)行董事制度
    4、董事會(huì)的工作程序和內(nèi)容
    5、建立先進(jìn)董事會(huì)面臨的問題和解決方法
    (三)、主輔分離輔業(yè)改制分流
    1、輔業(yè)改制安置員工的政策及扶持
    (1)輔業(yè)改制企業(yè)的稅收減免政策
    ①企業(yè)享受稅收減免政策條件
    ②稅收減免政策在操作中面臨的問題
    (2)當(dāng)輔業(yè)資產(chǎn)不足以支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的相關(guān)政策
    (3)主業(yè)對(duì)輔業(yè)的扶持與監(jiān)督
    2、輔業(yè)改制中經(jīng)營(yíng)者員工持股的形式
    (1)輔業(yè)經(jīng)營(yíng)者員工持股
    (2)輔業(yè)經(jīng)營(yíng)者員工對(duì)主業(yè)改制后公司的持股
    (3)輔業(yè)改制后經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制的建立
    3、主輔分離改制分流中資產(chǎn)處置
    (1)主業(yè)與輔業(yè)資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
    (2)集團(tuán)公司與子公司的非主業(yè)資產(chǎn)的界定
    (3)不同類型輔業(yè)資產(chǎn)的劃分及處置
    (4)改制中資產(chǎn)評(píng)估備案申報(bào)程序
    4、改制中職工身份置換與勞動(dòng)關(guān)系處理
    (1)職工身份置換的范圍界定
    (2)職工身份置換的三種基本方式
    (3)職工身份置換的法律政策依據(jù)
    (4)職工身份置換的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
    (5)職工身份置換的一般操作步驟
    (6)職工身份置換的難點(diǎn)問題處理
    (7)企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制過程中企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系
    二、學(xué)習(xí)時(shí)間：6—7天(具體時(shí)間另行通知)
    三、學(xué)習(xí)費(fèi)用：每人交培訓(xùn)費(fèi)980元(含資料費(fèi))，食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
    四、參加人員：各企業(yè)高級(jí)管理人員、企業(yè)策劃、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞資、工會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理等人員。
    五、報(bào)名截止時(shí)間：從即日起到7月20日。
    六、報(bào)名方式：請(qǐng)參加研討班的同志，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)”填好，務(wù)必于7月20日前電傳或電郵至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)咨詢部、培訓(xùn)部。
    七、聯(lián)系方式：
    聯(lián)系人：1、培訓(xùn)部：唐菊珍、馬玉寶
                2、咨詢部：游霞、王波
    電話：010-68334903、010-68333814
    傳真：010-68331142(自動(dòng))、010-68333814
    E-mail：peixunbu@cacem.com.cn
    地址：北京市西城區(qū)百萬(wàn)莊大街41號(hào)華德商都5028室
    郵編：100037

    附件：報(bào)名回執(zhí)表

中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部

二OO四年六月十八日