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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件
中施企協(xié)字[2004]01號
關(guān)于與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“國際工程項(xiàng)目管理高級研修班”的通知
各關(guān)聯(lián)協(xié)會、各會員企業(yè)暨有關(guān)單位：
隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，中國工程建設(shè)企業(yè)面對紛繁復(fù)雜且日益加劇的國際競爭，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已成為不可回避的選擇。我國工程建設(shè)企業(yè)與國際大型工程公司相比，在體制、組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理水平等方面還存在較大差距，尤其是能擔(dān)當(dāng)跨國經(jīng)營的復(fù)合型高素質(zhì)管理人才嚴(yán)重匱乏。熟悉和掌握國際工程項(xiàng)目管理知識的人才已成為一種重要的資源將越來越成為市場爭相聘用的對象。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會在芮杏文理事長的倡導(dǎo)下，本著為廣大會員單位服務(wù)的一貫宗旨，決定與清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院聯(lián)合舉辦國際工程項(xiàng)目管理高級研修班。旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握國際工程項(xiàng)目管理的知識體系，熟悉國際慣例，并掌握國際工程項(xiàng)目管理的運(yùn)作方法。為企業(yè)培養(yǎng)懂管理、善經(jīng)營、會外語，又通曉企業(yè)運(yùn)行的復(fù)合型人才。
協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)高度重視本研修班，親自參加座談會，聽取會員企業(yè)意見。為了使課程設(shè)置達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們征求了十幾家具有國外豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程建設(shè)企業(yè)的意見，方案三次易稿。目前的課程設(shè)置方案比較合理，知識體系完整，為提高其可操作性增加了案例教學(xué)的力度。本研修班由清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院知名教授和從事過涉外工程的專家聯(lián)袂授課，在保證授課質(zhì)量的同時(shí)也充分考慮到了一些施工企業(yè)資金上的困難。因此，師資力量之強(qiáng)，授課內(nèi)容之豐富，培訓(xùn)費(fèi)用之低在清華大學(xué)過去的培訓(xùn)工作中實(shí)屬少見。
為了保證教學(xué)效果，希望各單位嚴(yán)格按照招生要求選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員參加學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)和方向：
掌握現(xiàn)代國際工程項(xiàng)目管理的知識體系，能夠熟練應(yīng)用國際工程項(xiàng)目管理知識與技能以及現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理工具來提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平；熟悉與國際工程項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)；熟悉國際上通用的各種承包合同的簽訂技巧和常用的合同管理方法；熟練應(yīng)用國際商務(wù)運(yùn)作及談判技巧；進(jìn)一步提高外語的聽、說、讀及信函、合同寫作能力。通過對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對工程項(xiàng)目管理理論聯(lián)系實(shí)踐的認(rèn)識。
二、培訓(xùn)對象
1、政府城建、市政等大型工程管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門管理人員；
2、工程承包企業(yè)、施工企業(yè)的高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員；
3、設(shè)計(jì)單位、咨詢企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理；
4、相關(guān)行業(yè)對國際工程項(xiàng)目管理有學(xué)習(xí)和研究興趣者。
三、報(bào)名要求
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程建設(shè)行業(yè)背景；
2、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工程建設(shè)領(lǐng)域主持或參與過2—3個(gè)較大型的項(xiàng)目；
3、外語水平達(dá)到國家四級或同等水平。
四、學(xué)制和課程安排(課程表詳見附件一)
課程分為面授和遠(yuǎn)程相結(jié)合的方式。
面授課程12門，面授課時(shí)：240；遠(yuǎn)程課時(shí)：384； 合計(jì)課時(shí)：624
遠(yuǎn)程課程共6門，遠(yuǎn)程課時(shí)：192(脫產(chǎn)結(jié)業(yè)后遠(yuǎn)程 課時(shí)) ；總計(jì)課時(shí)：816
五、師資力量(部分師資力量詳見附件二)
教授／研究員：
袁駟、辛克貴、吳之明、王綦正、朱燕、朱宏亮、劉 洪玉、盧有杰、季如進(jìn)、馬吉明、張智慧、方東平、強(qiáng)茂 山、曹德成、孟憲海、張紅、王守清
講師：龍奮杰、華文全、張涵
六、培訓(xùn)費(fèi)用
11800元／人(含教材資料費(fèi))，統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用自理。
七、付款方式
帳號：清華大學(xué)(003)
科目：培訓(xùn)2004
開戶行：北京工商銀行海淀鎮(zhèn)支行0200004509089131550
(請一定按照上述帳號和科目匯款，否則無法查收)
現(xiàn)場交費(fèi)地址：清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院101 (培訓(xùn)中心)
八、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)
2004年3月初開課4月中旬結(jié)束，具體時(shí)間另行通知。
培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院。
九、頒發(fā)證書
1、課程結(jié)束后經(jīng)考核、論文答辯合格者，將由清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院頒發(fā)“清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書；
2、授予18個(gè)學(xué)時(shí)的美國項(xiàng)目管理協(xié)會PDU證書，積滿35個(gè)學(xué)時(shí)的PDU證明是報(bào)考美國項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證(PMP)的必要條件。
3、優(yōu)秀學(xué)員可推薦報(bào)考2004年度清華大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士，同等情況擇優(yōu)錄取。
十、報(bào)名資料提交
照片1張2寸和2張1寸，身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件。
十一、報(bào)名截止時(shí)間
2004年2月25日之前將申請表報(bào)傳至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部。
咨詢電話：培訓(xùn)部 010—68333814或010—68334903
傳 真 010—68333814
清華大學(xué) 010-62796506／07／08／09
聯(lián)系人：唐菊珍 馬玉寶 韓 磊
E-mail：peixunbu@cacem．com．cn
yangshu@tsinghua．edu．cn
網(wǎng)址：www．cacem．com．cn或www．pm．tsinghua．edu．cn
地址：北京市西城區(qū)百萬莊大街41號華德商都5028室
郵編：100037
附件一、課程安排
附件二、部分授課教師介紹
附件三、報(bào)名申請表
主題詞：舉辦 國際工程 項(xiàng)目管理研修班
抄報(bào)：姜偉新副主任、人事司，芮杏文理事長、吳協(xié)剛常務(wù)副理事長
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