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關(guān)于舉辦“企業(yè)改制主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整操作實(shí)務(wù)”高級(jí)研修班的通知
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中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件
中施企協(xié)培字[2004]02號(hào)
關(guān)于舉辦“企業(yè)改制主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整操作實(shí)務(wù)”高級(jí)研修班的通知
各會(huì)員企業(yè)暨有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神,推進(jìn)各地國(guó)有大中型工程建設(shè)企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制;分流安置富余人員工作有效落實(shí),幫助企業(yè)在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整中順利進(jìn)行改制分流、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)變革,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)人力資源的合理有效配置,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我協(xié)會(huì)培訓(xùn)部定于2004年2月下旬在北京、4月上旬在成都召開(kāi)“企業(yè)改制主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整操作實(shí)務(wù)”高級(jí)研修班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、研修班內(nèi)容:
第一部分企業(yè)改制、主輔分離、結(jié)構(gòu)調(diào)整
(一)、國(guó)有大中型施工企業(yè)主輔分離、結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策環(huán)境;
(二)、從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度看主輔分離、結(jié)構(gòu)調(diào)整;
(三)、企業(yè)改制所面臨的形勢(shì)和基本走向;
(四)、企業(yè)改制主輔分離的必要性和基本操作程序;
(五)、企業(yè)改制前后,組織構(gòu)架調(diào)整和企業(yè)管理層面整合案例分析。
第二部分改制操作中的若干問(wèn)題分析
(一)、企業(yè)改制的基本形式、內(nèi)容及方法;
(二)、改制中的股份合作制運(yùn)作分析;
(三)、關(guān)于國(guó)有股減持的若干問(wèn)題;
(四)、有關(guān)債務(wù)重組的可行方案;
(五)、資產(chǎn)重組的原則、模式及其方案;
(六)、主業(yè)和輔業(yè)、主營(yíng)和兼營(yíng)解析;
(七)、輔業(yè)改制的基本思路及組織形式的選擇;
(八)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的剝離與離退休人員的安置問(wèn)題;
(九)、改制中的稅收減免實(shí)施辦法與稅務(wù)籌劃。
二、授課老師:
國(guó)務(wù)院有關(guān)部門資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家及長(zhǎng)期從事產(chǎn)權(quán)和企業(yè)改制重組知名專家教授。
三、學(xué)習(xí)時(shí)間:
六—七天(含考察,具體時(shí)間另行通知)
四、學(xué)習(xí)費(fèi)用:
每人交培訓(xùn)費(fèi)980元(培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),食宿、交通、考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、參加人員:
各企業(yè)高級(jí)管理人員;企管、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、勞資、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算等人員。
六、報(bào)名時(shí)間:
北京班報(bào)名時(shí)間到2月20日止。
成都班報(bào)名時(shí)間到3月20日止。
請(qǐng)參加北京班的同志,將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)”填好,務(wù)必于2月20日前電傳中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部。
地址:北京市西城區(qū)百萬(wàn)莊大街華德商都5028室
郵編: 100037
聯(lián)系人:唐菊珍 馬玉寶 韓磊
電話:010—68333814、010—68334903
傳真:010—68333814、010—68331142
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部
二OO四年一月二十九日
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本文標(biāo)題:關(guān)于舉辦“企業(yè)改制主輔分離結(jié)構(gòu)調(diào)整操作實(shí)務(wù)”高級(jí)研修班的通知 Tags:- 1簡(jiǎn)支空心板梁成套cad設(shè)計(jì)圖紙
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