中鐵二十三局資興高速公路項目進行全面施工方案優(yōu)化和工程評估

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近日，承擔廣西資興高速公路二標段建設(shè)任務(wù)的中鐵二十三局集團二公司選派由公司副總經(jīng)理張青山、王岑率領(lǐng)的公司機關(guān)有關(guān)部門一行五人到資興高速公路現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)幫助項目工作。

針對資興高速公路各項工點即將開工，為了優(yōu)化施工方案，降低工程造價，提高經(jīng)濟效益，這個公司特委派副總經(jīng)理張青山、王岑以及工程部、物資部和經(jīng)濟管理部等部門人員組成工作組，專程到資興項目進行為期一周的現(xiàn)場辦公，重點幫助項目制定施組計劃，優(yōu)化施工方案，進行工程評估，核定工程單價，審定勞務(wù)隊伍，建立承包模式等具體工作。4月16日，工作組一行在項目經(jīng)理劉德、總工程師閆國光等項目領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，利用一天的時間，翻山越嶺，行程80多公里，對項目全線9.7公里管段內(nèi)的標段起點、K1+000棄碴場、滑溪大橋、主線收費站、制梁場、樟木江1#大橋、八角寨主線服務(wù)區(qū)、大石山隧道出口、茄瓜沖大橋、順谷嶺隧道進口和莊塘拌合站等十個重點工點進行了實地考察和勘測，每到一個工點，工作組一行一邊聽取陪同人員的工程情況介紹，一邊仔細觀察工點周邊環(huán)境，察看地勢地貌，詳細詢問工點進場開工，人員、設(shè)備配置，施工組織安排等情況，并針對工點便道修建、物資供應(yīng)等問題進行周密的研究、部署和安排，就如何保證施工生產(chǎn)安全、加快工程施工進度，降低工程成本提出了合理的意見和建議。

經(jīng)過一天現(xiàn)場的勘察，在查閱了大量施工圖紙和實地比對，掌握了全線現(xiàn)場重點工點第一手資料后，工作組立即組織召開項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人參加的工程施組、方案優(yōu)化和成本分析專題會議，張副總、王副總以及工作組人員認真聽取了項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門對分管工作的思路、計劃和安排，針對項目總體工期要求和大家提出的問題，結(jié)合現(xiàn)場不同地質(zhì)條件、地理環(huán)境、施工難度、工程總額和工期要求，將利用現(xiàn)場辦公這段時間，分段逐項制定詳細、科學合理的施工方案，工程單價，節(jié)點計劃以及人員和設(shè)備的總體布局，起草和簽訂相關(guān)的協(xié)議，為今后施工生產(chǎn)的順利進行提供詳細準確的資料和可操作性的辦法。