中鐵二局新運(yùn)公司津保項目部創(chuàng)新管理手段降成本出新“招”

為盡快扭轉(zhuǎn)因外部因素影響兩次全面停工造成潛虧的局面，中國中鐵二局新運(yùn)公司津保項目部將2014年定為了項目部的成本控制年，不斷創(chuàng)新管理手段，降成本出新“招”：

該部除出臺了嚴(yán)控現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)開支的具體辦法，對項目相關(guān)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)和指揮車輛使用費(fèi)等現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的發(fā)生、報銷標(biāo)準(zhǔn)和程序作嚴(yán)格規(guī)定外，尤其針對項目普遍存在的辦公費(fèi)開銷大、管控難的問題創(chuàng)新管理手段，徹底打破一般項目貫用的辦公用品隨需隨購隨領(lǐng)、辦公設(shè)施設(shè)備隨壞隨修的傳統(tǒng)管理模式，全面推行辦公經(jīng)費(fèi)制：項目部在嚴(yán)格核定部室定員標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，所有管理人員辦公費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干到部門。每月初將辦公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一核發(fā)到各部室，由部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)出后建立臺帳保管并使用，超支自付，節(jié)約歸己。實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)后，該部大到各類空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)維修，小到管理人員日常用的筆、墨、紙、硯，再到各辦公室日常用的拖把、掃把等，項目均不再統(tǒng)一購買和領(lǐng)用、發(fā)放，各部室通過小賣部、網(wǎng)購或其它渠道自費(fèi)購買。

該部全面推行辦公經(jīng)費(fèi)制后，除大大增強(qiáng)了所有管理人員“節(jié)約”意識外，徹底解決了辦公用品采購環(huán)節(jié)控制難、領(lǐng)用量大、管庫繁瑣，辦公設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用高等一系列問題，辦公費(fèi)控制效果明顯。

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發(fā)布：2007-07-16 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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