建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施有哪些？

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　　風(fēng)險(xiǎn)管理的費(fèi)用來(lái)源尚無(wú)制度保障長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)育很不規(guī)范，受經(jīng)濟(jì)水平的制約，建設(shè)單位的資金比較緊張，在工程建設(shè)加人擔(dān)保費(fèi)用，會(huì)增加建筑工程的成本、減少受益，故而被一些開(kāi)發(fā)商抵制。但是國(guó)家在關(guān)于工程結(jié)算的規(guī)定中并未將此項(xiàng)費(fèi)用列入工程的開(kāi)支來(lái)源，客觀上使得開(kāi)發(fā)商在建筑工程中沒(méi)有安排投保資金的專(zhuān)項(xiàng)支出，也使得他們沒(méi)有必須投保的強(qiáng)制壓力，從而造成風(fēng)險(xiǎn)管理的費(fèi)用缺乏制度性的保障。

　　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施.

　　增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)觀念應(yīng)加強(qiáng)建筑相關(guān)單位和政府風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，從而形成風(fēng)險(xiǎn)管理的全民意識(shí)環(huán)境。增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)觀念，科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制是調(diào)動(dòng)各個(gè)階層工作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作積極性和能動(dòng)性的重要措施。業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位和政府職能部門(mén)都必須有全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫徹到參與項(xiàng)目的各類(lèi)人員中。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理軟件樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的法律意識(shí)，依法履約，通過(guò)法律的手段來(lái)解決違約的問(wèn)題。

　　完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)的法律、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)政府制定的相關(guān)法律來(lái)支持和推動(dòng)。對(duì)興建的建設(shè)項(xiàng)目，不僅要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析、研究和論證，而且還要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)估咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理和提供風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，否則不予批準(zhǔn)實(shí)施。另外要強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)立法，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目管理軟件在公平、公開(kāi)、公正的前提下，加大執(zhí)法力度。

　　建立工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)制度工程保險(xiǎn)是指業(yè)主和承包商通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，將本應(yīng)由自己承擔(dān)的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，從而使自己避免受到工程建設(shè)中可能產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)和人身傷害的損失。工程擔(dān)保是工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的又一重要手段，它能有效地保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，我國(guó)尚缺乏針對(duì)工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保的特別法規(guī)，不利于建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。許多國(guó)家政府都在法規(guī)中規(guī)定要求進(jìn)行工程擔(dān)保，在標(biāo)準(zhǔn)合同中也含有關(guān)于工程擔(dān)保的條款。因此，應(yīng)盡快按照國(guó)際慣例，泛普軟件建立符合中國(guó)國(guó)情的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度。研究合理的工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用收取辦法等。