中鐵十五局四公司寧西二線NX4標(biāo)項目部:攻堅克難決戰(zhàn)決勝

為了進一步鞏固上一階段勞動競賽所取得的成果，持續(xù)加強勞動競賽所掀起的施工高潮，近日，中國鐵建中鐵十五局集團四公司寧西二線NX4標(biāo)項目部采取多項措施把勞動競賽推向新高潮。

項目部常務(wù)副經(jīng)理戴宏平根據(jù)上一階段勞動競賽的實施情況，對項目部下一步的工作作了如下部署：一是圍繞項目部的施工計劃和總體目標(biāo)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，大力推行“法人管項目”，深入貫徹落實架子隊管理模式、實行工序分離、工費承包。二是根據(jù)集團公司、公司有關(guān)文件精神以及“高效、優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)要求，優(yōu)化資源配置，提升施工能力，確保經(jīng)濟效益和信譽評價的雙贏。三是通過各種途徑充分調(diào)動參建職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保完成項目部的各個節(jié)點的施工任務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按公司下發(fā)的各項管理制度執(zhí)行，不斷提高管理人員的管控水平。五是根據(jù)工作的重點、難點和競賽的實施情況，組織開展專項攻關(guān)，解決影響全局的突出難題，以點帶面、以局部目標(biāo)實現(xiàn)確保大局目標(biāo)的完成。六是把勞動競賽與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、 “建功杯”競賽等活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮利益驅(qū)動機制、行為規(guī)范機制在競賽中的重要作用，強化競賽活動過程控制，認(rèn)真總結(jié)競賽活動中的成功做法和先進經(jīng)驗。

目前，全體參建員工正在爭分奪秒、排除萬難、圍繞工程年度目標(biāo)繼續(xù)大干，為完成2014年度各項任務(wù)，為打造寧西、奉獻寧西做出自己的貢獻。

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發(fā)布：2007-07-16 11:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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