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中鐵十一局四公司南昌地鐵項目部唱響施工安全曲

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俗話說：一年之計在于春。中鐵十一局集團(tuán)四公司南昌地鐵項目部按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合項目實際情況，緊扣安全“脈搏”，精心謀劃，全面部署2014年施工安全工作。

一是動態(tài)管理制度。強(qiáng)化卓越績效管理，不斷深化GMP和安全、質(zhì)量與職業(yè)健康“三標(biāo)一體化”認(rèn)證工作，以《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合項目自身實際和施工特點，進(jìn)一步完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度。

二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)范圍覆蓋員工隊伍整體，做到全員安全教育，把新進(jìn)職工，重點工作部位、重點崗位和關(guān)鍵崗位職工作為重點培訓(xùn)對象；強(qiáng)化安全警示教育的積極作用。

三是深入隱患排查。以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”為原則，采取“四不兩直”，即不發(fā)通知、不向部門打招呼、不聽取一般性工作匯報和不用領(lǐng)導(dǎo)陪同，直奔基層、直插施工現(xiàn)場的方式開展突擊檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪，確保風(fēng)險可控。 　　

四是保證人員、資金等方面的安全投入。春節(jié)過后，項目部多次召開施工調(diào)度會，就企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作措施的落實和員工全員安全教育等相關(guān)技能提升進(jìn)行了安排部署，并就落實和深化安全、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工作出版了一期富有特色的板報。

本文標(biāo)題：中鐵十一局四公司南昌地鐵項目部唱響施工安全曲 Tags：
發(fā)布：2007-07-16 11:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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