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中鐵電氣化局集團(tuán)貴廣引入貴陽樞紐項目部啟動“大戰(zhàn)四個月”勞動競賽
3月1日,中鐵電氣化局集團(tuán)二公司貴廣引入貴陽樞紐項目部正式啟動《“大戰(zhàn)4個月,確保貴廣引入貴陽樞紐工程‘6.30’按期送電”》的“四保四比兩創(chuàng)”勞動競賽活動。活動主要內(nèi)容是“保節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、保施工安全、保工程質(zhì)量、保廉政建設(shè),比科學(xué)管理、比文明施工、比技術(shù)創(chuàng)新、比內(nèi)業(yè)資料,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)和諧團(tuán)隊”。
貴陽至廣州鐵路客運(yùn)專線將于2014年年底建成通車,其中由中鐵電氣化局集團(tuán)二公司承建的貴廣引入貴陽樞紐工程將于2014年6月30日率先送電。該項工程的按期建成意義重大,事關(guān)中鐵電化的品牌,事關(guān)二公司的信譽(yù)和榮譽(yù),事關(guān)貴陽區(qū)域的長期滾動發(fā)展。
項目部以推進(jìn)“深耕多彩貴州、助推黔道添翼”區(qū)域發(fā)展為己任,以“強(qiáng)管理、增活力、正導(dǎo)向、嚴(yán)獎罰”為根本,以工作過程、工作效果、工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,通過勞動競賽充分調(diào)動項目部各部門、各專業(yè)施工集體的積極性、創(chuàng)造性,切實把全體參建隊伍及員工的思想統(tǒng)一到快速推進(jìn)工程建設(shè)上來,集中突擊、全力攻堅,迅速掀起一輪建設(shè)熱潮,堅定不移地朝著“6.30”開通目標(biāo)邁進(jìn)。
為加強(qiáng)對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了由項目經(jīng)理王強(qiáng)、黨工委書記汪文富擔(dān)任組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在2014年3月至6月的每月評選表彰獎勵中,主要考核各專業(yè)、各班組履行完成項目部下發(fā)的每月施工計劃情況,先由各專業(yè)分管副經(jīng)理進(jìn)行初評打分,最后由項目部勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評審。依據(jù)每月完成的實物工作量、參加施工人數(shù)等具體情況,項目部將給予各專業(yè)架子隊、各班組、項目部各部門每月1萬至10萬的獎勵或處罰。對于完成任務(wù)較好者,授予先進(jìn)集體、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
本文標(biāo)題:中鐵電氣化局集團(tuán)貴廣引入貴陽樞紐項目部啟動“大戰(zhàn)四個月”勞動競賽 Tags:- 12015造價工程師《計價控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)第二章(18)
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