當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
IT行業(yè)已成為中國企業(yè)現(xiàn)代化管理建設(shè)的推動者
很多IT企業(yè)擁有良好的硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,對企業(yè)自身信息化建設(shè)有更高的要求。凡涉及企業(yè)信息化領(lǐng)域,IT行業(yè)的企業(yè)的確都具有先天的優(yōu)勢。因為各種新產(chǎn)品就是從IT行業(yè)誕生的,技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合自然也在這里得到了最好的體現(xiàn)。事實上,IT行業(yè)已成為中國企業(yè)現(xiàn)代化管理建設(shè)的推動者,一直在為中國企業(yè)信息化建設(shè)不懈努力著。
不過需要注意的是,仍有不少IT企業(yè)自身的信息化效益是難以最大地顯現(xiàn)。作為企業(yè)管理創(chuàng)新先鋒的IT企業(yè),企業(yè)內(nèi)部管理面臨著各種管理問題:或是內(nèi)部流程缺少規(guī)范化和有效的執(zhí)行力,或是客戶關(guān)系管理比較混亂,或是各部門信息數(shù)據(jù)分散雜亂等等。
另一方面,當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展時,IT企業(yè)中對效率的提升也遭遇到了瓶頸。對于IT企業(yè)來說,由辦公效率降低、信息共享傳遞不及時、決策貫徹執(zhí)行難度大等問題給企業(yè)帶來的損失,很難用具體數(shù)字統(tǒng)計。因此,一家IT企業(yè)想要延續(xù)高速發(fā)展的趨勢,解決這個問題正是當(dāng)務(wù)之急。而引進一個給力的OA辦公系統(tǒng)是一劑良方。
自創(chuàng)辦以來就專注于協(xié)同軟件領(lǐng)域,并且已經(jīng)在IT行業(yè)積累了豐富的解決方案的是幫助IT企業(yè)解決信息化難題的最佳助手。在看來,一個成功的OA辦公系統(tǒng),在于規(guī)劃一個切實的IT遠景,如果IT遠景與公司長遠發(fā)展目標(biāo)是一致的,那么信息技術(shù)就可以起到推波助瀾的作用。對于手握最先進技術(shù)的IT企業(yè)來講,成功應(yīng)用率達到行業(yè)第一的OA會是其最好的選擇。
從不少成功案例中可以看出,當(dāng)IT企業(yè)引進OA辦公系統(tǒng)之后,工作效率將得到極大提升:可在OA軟件中查閱相關(guān)通知資料,取代傳統(tǒng)人工發(fā)布的方式,讓過去負(fù)責(zé)文件傳達的工作人員得以解脫;只要打開OA,具體的安排、流程、指示等信息一覽無余,為部門和部門之間、員工和員工之間的協(xié)作,提供了優(yōu)越的環(huán)境,讓協(xié)作更緊密。
其他功能模塊的表現(xiàn)也很給力,通過OA會議管理的應(yīng)用,IT企業(yè)可以加強對會議室申請、會議室資源申請、會議通知和相關(guān)資料審核、會議通知接受人的反饋等一系列流程的管控。通過這種管理模式,不僅是方便了員工申請會議室,還對管理部門動態(tài)處理會議的整個過程起到很大的作用。事實上,通過引進OA,IT部門傳統(tǒng)的工作方式將得到徹底改變、解決了之前面臨的種種問題:
1、從被動響應(yīng)式的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。
2、OA系統(tǒng)維護的滿意度不斷提高。
3、通過自動的資源監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)問題,避免重大故障發(fā)生。
4、問題出現(xiàn)后能夠協(xié)助管理員快速找到問題原因,并及時地觸發(fā)故障處理流程。
5、自動化的流程推送和提醒功能,在多任務(wù)工作環(huán)境下得心應(yīng)手。
6、分析數(shù)據(jù),展現(xiàn)報表,使公司領(lǐng)導(dǎo)更及時了解到相關(guān)信息。
7、使人員分工、IT預(yù)算等決策更有依據(jù)。
- 12015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(10.30)
- 22015年一級建造師考試《水利水電管理與實務(wù)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)一(17)
- 3后現(xiàn)代主義建筑
- 42015年二級建造師考試《施工管理》重點講義(11)
- 5輕型門式剛架結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵守哪些原則?
- 6仲裁以不公開審理為原則
- 72015年招標(biāo)師考試《項目管理》臨考模擬卷三(6)
- 8中國設(shè)計師:還有很長的路要走
- 9監(jiān)理工程師:單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
- 102015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(2.1)
- 11住宅區(qū)初步方案設(shè)計總說明 55P
- 12旺蒼縣市政道路災(zāi)后重建工程施工組織設(shè)計(四級公路,投標(biāo))
- 13石武客專某段CRTSⅡ型板式無砟軌道路基支承層施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 14建筑工程地下室混凝土澆筑施工工藝
- 15中國能建承建巴基斯坦古杜電站2號燃機并網(wǎng)成功
- 16某特大橋鋼平臺施工組織設(shè)計
- 172015年二級建造師《施工管理》每日一練(9.25)
- 182014年一級建造師機電工程復(fù)習(xí)資料—壓力管道的規(guī)定范圍和分類
- 19四川省出臺住房公積金使用新政支持老百姓買房
- 20精準(zhǔn)建造中以質(zhì)量為驅(qū)動的項目績效持續(xù)度量體系
- 21影響堿-粉煤灰-礦渣基膠凝材料性能因素的探討
- 22萊蕪人事考試網(wǎng)公布2014一級建造師報名時間:7月2日—7月16日
- 23物料提升機安全技術(shù)交底9表格范例)
- 242015年一級建造師考試《水利水電管理與實務(wù)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)二(5)
- 252015年一級建造師輔導(dǎo)資料:流動資產(chǎn)核算的內(nèi)容
- 262015一級建造師復(fù)習(xí)資料:抗辯權(quán)的規(guī)定
- 27土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計報告編制規(guī)定25p
- 28招標(biāo)招標(biāo)采購項目管理第三章命題點:企業(yè)投資項目核準(zhǔn)的類型及條件
- 29哪些情況用帶加強層的巨型框架-核心筒結(jié)構(gòu)?
- 30施工單位在控制施工總進度目標(biāo)前的論證
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓