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加強建筑工程質量監(jiān)督的思考

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加強建筑工程質量監(jiān)督的思考

  摘要:為確保住宅工程質量,預防并克服施工質量通病,與質量通病進行了分析,提出了相應的質量控制措施,確保工程施工質量。本文結合監(jiān)理工作實際提出了住宅工程施工質量控制的具體措施。
  關鍵詞:住宅工程;質量;措施隨著社會進步和經濟的發(fā)展,中國居民在解決了人類生存“衣、食”基本需求的溫飽問題之后,住房已成為居民消費需求的重要方面。建設工程質量的政府監(jiān)督部門,應把對住宅工程質量的監(jiān)督作為重點,保證住宅工程的結構安全和環(huán)境質量,促進住宅工程質量不斷提高。
  1建立開發(fā)現場聯(lián)合質量監(jiān)督、管理體系
  1.1制定合理可行的管理規(guī)章工程質量保證體系是貫穿整個工程建設全過程必不可少的組成部分,該體系由當地政府建設工程質量監(jiān)督站直接領導,集工程開發(fā)、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點,能實現工程質量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯(lián)系并行成一個完整的質量保證體系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息,從保證工程整體最佳效益出發(fā),在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產品保護等各質量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導作用,并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。
  1.2優(yōu)選施工隊伍保證工程建設順利進行。工程質量是干出來的,而經常性的把關需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以,精選優(yōu)質施工隊伍是小區(qū)達標的重要基礎:一般選擇施工隊伍的基本原則是:有好的社會信譽,有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績,能打硬仗,職工素質好,有資質。實踐證明,有創(chuàng)優(yōu)史、信譽好的施工隊伍,質量管理不但嚴格并且技術也過硬,能在小區(qū)建設一開始就起到示范帶頭作用,在施工中能創(chuàng)造你追我趕的好局面,為保證工程質量按期竣工打下良好基礎。
  2控制工程質量的施工組織措施
  2.1班組操作盡量專業(yè)化磚混結構建筑是勞動密集型工程。為了使以農民工為主的建筑施工隊伍能按質量要求進行操作,在組織施工、劃分施工段時應盡量均衡,盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作,以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產率。磚混結構施工時,瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專業(yè)班組施工,以保證工程質量。
  2.2施工段劃分盡量同班組數相對應。
  在主體施工階段有砌墻、模板安裝、鋼筋綁扎、現澆砼、構件安裝等為主導的工種,施工段數應按班組數劃分,盡量組織全等節(jié)拍均衡施工,使各流水段工程量基本相等,保證專業(yè)化班組施工能順利開展。在時間上統(tǒng)籌安排每天24小時各工序的作業(yè)起止時間。為了形成全等節(jié)拍流水,一是各班組人數要安排適當,二是各班組不僅要按期完成自身的工作量,而且在施工過程中還要為下道工序的盡早展開提供工作面,為組織全等節(jié)拍均衡施工提供可靠保證。

發(fā)布:2007-07-23 12:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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