中國17大房企是這樣的

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你對萬科、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等房企了解嗎？想要合作，全面了解其優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅是必須的工作。

一、萬科

優(yōu)勢

1、萬科積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從全民營銷到與阿里巴巴和百度合作，萬科已經(jīng)走在了行業(yè)的前頭。
2、綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一。
3、強大的銷售規(guī)模、跨區(qū)域運營能力、穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強大的融資能力以及快速應(yīng)變的營銷策略等。
4、公司財務(wù)狀況良好，融資渠道通暢。即使在2008年行業(yè)整體資金較緊張的背景下，公司仍保持充裕的流動性和健康的負債狀況。
5、公司增長方式由規(guī)模速度增長向質(zhì)量效益增長轉(zhuǎn)變，重點關(guān)注項目的質(zhì)量和贏利能力，將有助公司在市場調(diào)整期的平穩(wěn)增長。
6、1992-2008年公司收入和凈利潤的復(fù)合增速分別為28.7%和33.6%。

劣勢

土地儲備約2200萬平方米，僅能滿足其2-3年的發(fā)展需要，低于行業(yè)平均水平，可能會影響其增長并增加土地購置成本。

機會

1、中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低，萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率。
2、住宅產(chǎn)業(yè)化或?qū)⒊蔀槿f科未來核心競爭力的主要來源之一。

威脅

綠城、恒大等民營房地產(chǎn)公司高速擴張，削弱萬科競爭優(yōu)勢，對其未來增長構(gòu)成有力威脅。

二、保利地產(chǎn)

優(yōu)勢

1、公司最大的競爭優(yōu)勢在于其資源優(yōu)勢。由于公司的控股股東保利集團源于總參裝備部，其在全國各主要城市和地區(qū)都具有豐富的資源，包括土地、資金和人脈。這有利于保利地產(chǎn)在全國各地的擴張，而且也非常有利于控制公司的擴張風(fēng)險。
2、土地儲備規(guī)?？焖僭鲩L，保利地產(chǎn)項目儲備增至3200萬平方米，在一、二線城市形成全國性布局。其二、三線城市分布集中在珠三角、環(huán)渤海和西南地區(qū)，占總儲備的71%；具剛需占比高、政策緊縮風(fēng)險小等優(yōu)勢。
3、公司成長性好，增長迅猛。過去五年的營業(yè)額和凈利潤的復(fù)合增長率分別為72%和77%，遠高于同行業(yè)其他競爭對手。
4、良好的執(zhí)行力將保證公司高速發(fā)展。

劣勢

1、公司在2009年購入約1000萬平方米的土地儲備，土地成本較高，這使其應(yīng)對市場調(diào)整時的銷售價格彈性較小。
2、經(jīng)營風(fēng)格偏激進。