項(xiàng)目管理知識考試輔導(dǎo)：制造業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

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摘要：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力是制造業(yè)促使產(chǎn)品走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)工廠和投入市場的核心競爭能力，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是ISO9000和TS16949標(biāo)準(zhǔn)中的核心過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程具有一次性特征，其具體內(nèi)容是制造業(yè)的各種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。

由于行業(yè)差別、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)方式和產(chǎn)品生命階段的差異，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具有多種類型。恰當(dāng)?shù)姆诸愑兄诋a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施管理，對于制造業(yè)質(zhì)量管理體系建立、審核和認(rèn)證、企業(yè)資源計(jì)劃體系ERP軟件設(shè)計(jì)和體系實(shí)施也具有參考意義。本文旨在探索制造業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的不同類別和項(xiàng)目特點(diǎn)，以利于區(qū)分制造業(yè)在哪些經(jīng)營領(lǐng)域需要采用項(xiàng)目管理，而哪些經(jīng)營領(lǐng)域不需要項(xiàng)目管理而需要職能管理。

關(guān)鍵詞：

Project, Product Realization Process, Order Product Realization Process.

（1）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程(PRP)是90年代以來從產(chǎn)品全生命期的角度提出的新概念，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)包含需求分析、產(chǎn)品概念形成、功能定義、規(guī)格設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)構(gòu)成、過程設(shè)計(jì)（平行工程）、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、改型設(shè)計(jì)、配置管理、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品處置的全過程。2000年以來，在企業(yè)界、研究院所和理工院校開始獲得越來越廣泛的應(yīng)用。
工業(yè)企業(yè)：平行工程與集成產(chǎn)品開發(fā)IPD的廣泛實(shí)踐，例如跨部門的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、工業(yè)工程部門、訂單管理部門設(shè)置和跟單員、產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)經(jīng)理崗位設(shè)置。
大專院校：理工學(xué)院的課程改進(jìn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)設(shè)施的建立，例如麻省理工學(xué)院新出現(xiàn)的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過程設(shè)計(jì)》課程，匹茲堡大學(xué)的《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)》課程、DESKTOP制造設(shè)施的建立等 。
標(biāo)準(zhǔn)化組織：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)在多種國際管理標(biāo)準(zhǔn)中,例如ISO9000和TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將“設(shè)計(jì)過程”改為“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程”。
研究院所：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)的世界潮流，例如各地建立的產(chǎn)學(xué)研組織、日本先進(jìn)工業(yè)科技研究院（AIST）將基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)研究的三類人員組成研究課題組，將研發(fā)活動向產(chǎn)業(yè)化延伸。

技術(shù)平臺組織：地方政府支持下的技術(shù)平臺機(jī)構(gòu)、孵化器組織、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中心。幫助個(gè)人和企業(yè)將產(chǎn)品概念或樣機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)公司：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)公司的出現(xiàn)，例如美國的Realization Corporation、韓國的The Goth 、印度的PROSYS等，其業(yè)務(wù)是協(xié)助企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)和商業(yè)化，經(jīng)營范圍涵蓋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程。

美國制造與工程設(shè)計(jì)局對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程（PRP-Product Realization Process）的定義是：“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是結(jié)合市場要求、技術(shù)能力和資源，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程、新產(chǎn)品要求的制造過程和現(xiàn)場支持過程”。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO在<管理系統(tǒng)中過程方法的概念與應(yīng)用>中的這張圖形象化了上述產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的定義，事實(shí)上ISO組織的觀點(diǎn)是企業(yè)的全部活動可以歸結(jié)為四類過程，管理職責(zé)過程、資源管理過程、測量分析改進(jìn)過程和產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)過程，而產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是其中的核心過程。