當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
2015招標師項目管理與采購模擬試題三(7)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
61.下列屬于招標采購項目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是( )
A.編制招標采購項目方案
B.制訂采購計劃并實施
C.確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序
D.進行過程控制
62.責任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。
A.工作單元為行,組織單元為列
B.組織單元為行,工藝單元為列
C.工藝單元為行,組織單元為列
D.組織單元為行,工作單元為列
63.招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃,下列關于里程碑計劃說法錯誤的是( )
A.里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一
B.里程碑計劃以總目標的實現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)
C.顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列
D.里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準所形成的計劃
64.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質(zhì)量的( )來度量。
A.功能性
B.合理性
C.時間性
D.經(jīng)濟性
65.招標采購項目費用控制的主要措施不包括( )
A.厲行節(jié)約,減少額外費用支出
B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標項目群管理方式
C.有效地做好項目和子工作的時間順序和搭接關系
D.充分利用信息和共享資源
66.招標采購項目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )
A.技術信息收集
B.與招標采購活動相關的法律法規(guī)資料的收集
C.采購案例信息的收集
D.供應商信息收集
67.進行項目招標采購風險管理時,依據(jù)( )來確定風險管理的等級顯得尤為重要。
A.風險對招標人利益的影響
B.風險對招標采購主要目標的影響
C.風險對招標采購管理的影響
D.風險對招標過程的影響
68.在風險管理中,只要識別和量化影響招標采購主要目標的( )風險,就可以基本達到風險管理的目的。
A.時間
B.行為
C.重要
D.信用
69.招標采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符的( ),否則項目就難以順利展開。
A.項目團隊隊員選拔權
B.項目實施控制權
C.財務決策權
D.項目管理班子組建權
70.招標采購項目評價的目的在于對現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項目招標方案和計劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項目評價的最主要特點是具有( )
A.獨立性
B.反饋性
C.全面性
D.透明性
- 1一級建造師復習資料:路基類型
- 2建筑工程測量實習報告
- 3一建礦業(yè)工程知識點:復雜環(huán)境深孔爆破
- 4水電水利工程碾壓式石壩施工組織設計導則
- 52015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(3.26)
- 6一級建造師復習資料:燃氣管道的分類
- 7宜采用架空電纜的一般情況有哪些?
- 8工程項目管理軟件應用分析研究
- 9北京現(xiàn)代化交通體系發(fā)展研究
- 10寧夏:我區(qū)確定今年建筑節(jié)能目標
- 11建筑共享研究工程質(zhì)量監(jiān)督體系的轉(zhuǎn)變
- 12電網(wǎng)應該具備哪幾個方面的特性?
- 13選購混凝土攪拌運輸車主要看三個方面
- 142015年二級注冊建造師考試《建筑》全真模擬(六)
- 152015年二級建造師考試《法律法規(guī)》輔導資料(52)
- 16二級建造師考試《水利水電工程》模擬試題(十)
- 17飲水安全初步設計資料(含圖紙,計算表)
- 182013年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(2.21)
- 19混凝土攪拌機制備混凝土的必備工具
- 20做好預防工程施工中的坍塌事故
- 21目標成本管理
- 22一建礦業(yè)工程知識點:套管成孔灌注樁
- 232015年二級建造師《建筑工程》模擬練習題(13)
- 242015年造價工程師考試《技術與計量(土建)知識點歸納(8)
- 252015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練(5.3)
- 26某酒店工程施工組織設計18P
- 272015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術》每日一練(5.7)
- 282015年招標師考試《項目管理與招標采購》模擬試題四
- 29[江蘇]住宅工程鋼筋工程專項施工方案
- 30凈水廠最佳混凝投藥量試驗
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓