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建筑工程項目管理軟件

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2015招標師項目管理與采購模擬試題三(7)

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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

61.下列屬于招標采購項目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是( )

A.編制招標采購項目方案

B.制訂采購計劃并實施

C.確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序

D.進行過程控制

62.責任分配矩陣在一般情況下,是以( ),矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。

A.工作單元為行,組織單元為列

B.組織單元為行,工藝單元為列

C.工藝單元為行,組織單元為列

D.組織單元為行,工作單元為列

63.招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃,下列關于里程碑計劃說法錯誤的是( )

A.里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一

B.里程碑計劃以總目標的實現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)

C.顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列

D.里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開始點作為基準所形成的計劃

64.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質(zhì)量的( )來度量。

A.功能性

B.合理性

C.時間性

D.經(jīng)濟性

65.招標采購項目費用控制的主要措施不包括( )

A.厲行節(jié)約,減少額外費用支出

B.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標項目群管理方式

C.有效地做好項目和子工作的時間順序和搭接關系

D.充分利用信息和共享資源

66.招標采購項目信息收集的主要內(nèi)容不包括( )

A.技術信息收集

B.與招標采購活動相關的法律法規(guī)資料的收集

C.采購案例信息的收集

D.供應商信息收集

67.進行項目招標采購風險管理時,依據(jù)( )來確定風險管理的等級顯得尤為重要。

A.風險對招標人利益的影響

B.風險對招標采購主要目標的影響

C.風險對招標采購管理的影響

D.風險對招標過程的影響

68.在風險管理中,只要識別和量化影響招標采購主要目標的( )風險,就可以基本達到風險管理的目的。

A.時間

B.行為

C.重要

D.信用

69.招標采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符的( ),否則項目就難以順利展開。

A.項目團隊隊員選拔權

B.項目實施控制權

C.財務決策權

D.項目管理班子組建權

70.招標采購項目評價的目的在于對現(xiàn)有情況的總結(jié),為以后的項目招標方案和計劃制訂提供依據(jù)和借鑒,因此,項目評價的最主要特點是具有( )

A.獨立性

B.反饋性

C.全面性

D.透明性

發(fā)布:2007-08-05 12:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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