萬達豪擲550億元 欲在都江堰復制“萬達城”

萬達欲在都江堰復制“萬達城”

4月3日下午，成都市政府與大連萬達集團投資合作協(xié)議簽約儀式在成都錦江賓館舉行。萬達集團董事長王健林致辭時表示,本次簽約意味著未來5年，萬達在成都投資將不少于1020億元，在這其中，萬達文化旅游城(以下簡稱萬達城)項目總投資約550億元，成為最奪眼球的大單。

對于正處于第四次轉(zhuǎn)型中的萬達而言，大規(guī)模進軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使其由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。根據(jù)萬達方面統(tǒng)計，即將落戶都江堰的文化旅游城項目，已經(jīng)是其第十個大型文旅項目。“此前就已想好，要在西南布局一個。“王健林在接受記者采訪時說。

當前萬達城在全國的快速夸張，其商業(yè)模式也備受業(yè)界討論。在業(yè)內(nèi)看來，這其實是一種文旅地產(chǎn)項目，當前文旅地產(chǎn)的弊病在于“地產(chǎn)化”，為賣房而賣房，缺少人氣，難以盤活資源。王健林的野心是萬達城超越迪斯尼，試圖顛覆傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)發(fā)展格局。

王健林在去年年報中公開透露，2020年前，萬達至少開業(yè)10個重大文化旅游項目。這里說的，其實也就是萬達城。

都江堰萬達城豪擲550億

在王健林看來，再建一個大型文化項目，萬達在進一步全力轉(zhuǎn)型中就能再走遠一步。

2014年，萬達在這一領域已經(jīng)取得了不錯的成績。其文化集團去年收入341.4億元，完成年計劃的108.9%。這一結(jié)果使王健林對文化集團的評價頗高，“任務完成情況不錯，快速增長進一步拉大與國內(nèi)同行的距離，中國要有世界級文化企業(yè)的重任就落在你們肩上了。

另一方面，萬達旅業(yè)2014年收入75.1億元，完成年計劃的107.3%，也超額完成向萬達文化旅游目的地輸送游客目標。王健林也明確地說過，萬達搞旅游業(yè)的主要目的，是利用終端渠道，將來與線上渠道結(jié)合，往萬達文化旅游目的地輸送游客。

4月3日，最新一個萬達文化旅游城項目落戶成都都江堰，總投資人民幣約550億元。該項目將打造以文化旅游為核心，兼具商業(yè)、商務、居住功能的世界級文化產(chǎn)業(yè)項目，并于2018年12月30日前建成并實現(xiàn)運營。記者了解到，該項目今年8月就將動工。

“其實文化旅游項目，我們早就有意在四川布局。“王健林對記者表示，”現(xiàn)在華南、華東、中部等地區(qū)都有了，我們原來就有意愿在西南、西北各布局一個。“

對于有著兩千年歷史的都江堰來說，旅游轉(zhuǎn)型升級亦到了關鍵時刻。萬達這一項目落戶，將為都江堰增加1.5萬個就業(yè)崗位。更重要的是，“也將徹底地改變成都市文化旅游項目的現(xiàn)狀，使都江堰萬達文化旅游城成為四川甚至全國文化、旅游、商業(yè)、健康的中心。”王健林表示。

“萬達城”模式再造文旅地產(chǎn)？

隨著“萬達城”在全國各地鋪開，萬達這種自我創(chuàng)造的文旅地產(chǎn)商業(yè)模式越來越引起業(yè)內(nèi)的高度關注。

從上述模式的本質(zhì)來看，萬達城的持續(xù)擴張主要得益于萬達集團多年積累起來的商業(yè)、酒店等開發(fā)與運營經(jīng)驗，尤其是萬達自身龐大的資產(chǎn)規(guī)模與資本實力，以及高度專業(yè)化的操盤團隊等。

王健林也曾坦言，萬達城聚集了文化、旅游、商業(yè)、酒店等多種業(yè)態(tài)，涵蓋電影、演藝、主題樂園等各種娛樂元素，具備項目創(chuàng)業(yè)世界唯一，設計團隊大師組合，萬達擁有知識產(chǎn)權(quán)三大特點。

按照萬達的戰(zhàn)略規(guī)劃，都江堰萬達城項目其實就是一個旅游地產(chǎn)項目。據(jù)克而瑞研報透露，截至2013年底，全國旅游地產(chǎn)項目已高達5299個，保持了高昂的發(fā)展勢頭，同比整整翻了一倍。同時，全國旅游地產(chǎn)累計用地規(guī)模超過10億平方米，向中部、西北、西南等擴張明顯。

在西南地區(qū)，除了云南和重慶之外，四川因其經(jīng)濟基礎較好而成為各路資本掘金旅游地產(chǎn)的發(fā)展重地。

圍繞都江堰-青城山板塊的地產(chǎn)開發(fā)，早已炙手可熱，目前包括藍光地產(chǎn)、中鐵二局地產(chǎn)、炎華置信、明宇置業(yè)等四川本土實力房企，以及中信地產(chǎn)、云南城投等省外地產(chǎn)巨頭，甚至還有來自新加坡的悅榕集團也試圖在此分得一杯羹。

不過，當前的實際現(xiàn)狀是，各種以“文化旅游”名義開發(fā)的大型項目遍地開花，尤其是隨著樓市進入白銀時代，開發(fā)周期明顯高于普通住宅地產(chǎn)的旅游地產(chǎn)已陷入銷售困局，或重蹈“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式的舊路。

記者注意到，炎華置信 集團通過引入途家的“托管”模式，試圖進一步盤活旗下位于都江堰的“青城郡”旅游地產(chǎn)項目資源，悅榕集團也打算以獨特的“1+N”生活模式，為旅游地產(chǎn)業(yè)主提供一種享受悅榕覆蓋全球的旅居生活資源等。

業(yè)界不禁要問：萬達城能否重構(gòu)當?shù)芈糜蔚禺a(chǎn)格局，王健林手里到底有什么樣的殺手锏？

萬達集團官網(wǎng)透露，王健林的野心是希望無錫萬達城能夠打敗上海迪斯尼，廣州萬達城打敗香港迪斯尼。“萬達有殺手锏，我們可以打價格戰(zhàn)，萬達的投資現(xiàn)金是通過房地產(chǎn)銷售獲得的，建設期沒有財務成本；因為萬達的規(guī)模集中采購，項目成本也很低。”

萬達城何以打敗迪斯尼？目前，迪斯尼擁有的是不錯的市場口碑和較高的人氣，而未來的萬達城要想實現(xiàn)超越，人氣將是一個重要考驗，而對于這一點，都江堰萬達城也是必備的。在地產(chǎn)業(yè)內(nèi)眼里，如果有了人氣，旅游地產(chǎn)才“名實相副”。