某區(qū)道路改造工程施工組織設計

內(nèi)容簡介

　　一、工程概況　　1、某路改造工程　　1.1平面設計　　某路改造工程南起荷晏路，北止于中揚花苑，全長271.27m，規(guī)劃路幅寬20m。　　1.2縱斷面設計　　道路縱坡K0+160以北按現(xiàn)地形設計，以南抬高與荷晏路順接。　　1.3橫斷面設計　　標準橫斷面組成為：5m(人)+10m(車)+5m(人)＝20m，道路雙向橫坡為1.5%，路兩邊做側平石，側石高出路面15cm，平石寬度為30cm?！　?.4路面路基設計　　路面采用瀝青混凝土，其組成為：4 cm厚細粒式瀝青混凝土（AC-10）＋6cm厚中粒式瀝青混凝土（AC-20I）＋40cm厚水泥穩(wěn)定砂礫(或35cm厚四合土料)?！　?.5人行道設計　　人行道板采用39×39厚5cm人行道板，并用M10水泥砂漿坐漿砌筑，人行道墊層采用15cm厚水泥穩(wěn)定砂礫?！　《?、施工目標和施工組織管理　　1、施工目標　　根據(jù)我公司類似工程經(jīng)歷和綜合實力及工程施工招標書的要求，確定施工目標如下：　　(1)質量目標: 執(zhí)行ISO9002質量體系保證模式，建立本項目的質量保證體系；確?！皟?yōu)良”工程，爭創(chuàng)“優(yōu)質”工程。質量保修嚴格按國務院2000年第279號文件執(zhí)行?！　?2)工期目標:充分發(fā)揮管理、技術及裝備優(yōu)勢，合理安排施工計劃，確保本標段工期為60天(日歷天)?！　?3)安全生產(chǎn)目標: 安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生?！　?4)文明施工目標:愛護周邊環(huán)境，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)文明施工工地?！　?5)服務目標:確保各方滿意，實行服務承諾制。　　(6)成本控制目標:加強成本控制，實現(xiàn)保本微利目標?！　?、施工組織管理　　為了加強對本工程的領導和管理，確保工程質量和工期有效實施，做到優(yōu)質、高效、均衡地組織生產(chǎn)，公司成立《背街小巷提質改造工程項目經(jīng)理部》(以下簡稱項目部)。下設四科二室，即工程管理科、質安科、財務科、機務材料科、辦公室和試驗室。項目部下轄二個工程處和一個攪拌站。項目部對工程進行全面指揮、統(tǒng)一管理。　　

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