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建筑工程項目管理軟件

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關于內(nèi)部專業(yè)施工隊伍管理的指導性意見

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內(nèi)容簡介

  第一章 內(nèi)部專業(yè)施工隊的任務承攬  第一條:項目管理層根據(jù)標后預算,編制好工程招標文件, 向已經(jīng)注冊的內(nèi)部專業(yè)施工隊發(fā)出承包招標通知。該招標文件應對招標工程的工程概況、投標報價、工期、質(zhì)量標準、投標期限及內(nèi)部專業(yè)施工隊的人員、資金、設備、施工組織設計等方面做出詳細的規(guī)定?! 〉诙l:內(nèi)部專業(yè)施工隊應在規(guī)定的時間內(nèi)編制出滿足招標文件、并以施工組織設計為重點的投標書。項目管理層應在規(guī)定的時間內(nèi)組織揭標和評標,并向取得中標資格的施工隊發(fā)出中標通知書。如果未中標可再參加其它項目經(jīng)理部的承包招標。  第三條:內(nèi)部專業(yè)施工隊中標后由施工隊長與項目經(jīng)理部簽訂工程承包合同。合同中應體現(xiàn)出合同金額、工程概況、工程數(shù)量、工期、預付款、材料、質(zhì)量、安全、進度、文明施工、違約責任、付款方式、計量結算、合同終止、糾紛處理方式等方面的具體要求和雙方的職責、權限、義務,(詳見附件:工程承包合同樣本),并根據(jù)合同要求展開工程施工?! ?

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發(fā)布:2007-11-23 16:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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