項目管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場有什么作用

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 　　施工管理系統(tǒng)是為企業(yè)提供施工全過程管理，覆蓋項目的投標、簽約到施工完成、竣工驗收等環(huán)節(jié)進行綜合管控的數(shù)字化信息管控平臺。

　　一、施工過程中普遍存在管理缺陷

　　1、許多企業(yè)的施工管理人員在對施工日志的填寫都不重視，經(jīng)常不按時填寫、事后才進行補工，導致施工進度數(shù)據(jù)反饋不準確，錯誤頻出，容易出現(xiàn)各種問題。

　　2、施工前準備工作不充分，許多企業(yè)對準備工作不重視，包括施工現(xiàn)場的實地勘察，建筑材料的采購準備等，任何一項工作出現(xiàn)疏失都可能影響到建筑的質(zhì)量。

　　3、施工管理過程中各個管理人員溝通不到位。

　　4、企業(yè)缺少監(jiān)管項目的手段和方法，權(quán)責不清，監(jiān)督體系不完整。

　　二、施工管理系統(tǒng)在施工過程中的價值

　　1、系統(tǒng)中在系統(tǒng)提供規(guī)范化的施工日志管理功能，施工日志將每日同步更新并匯總體現(xiàn)在項目進度匯總匯總，項目管理層可以在線監(jiān)督，避免出現(xiàn)事后補錄的情況。

　　2、系統(tǒng)提供項目全過程管控，實時的監(jiān)管項目進展過程中每一業(yè)務的發(fā)生，避免在施工過程中出現(xiàn)各種情況影響進度。

　　3、系統(tǒng)可以儲存項目施工過程中所需的各種資料、文件、證件，不僅可以永久保存，并且按類保存，查找方便。

　　三、企業(yè)系統(tǒng)在施工過程中的方案

　　1、施工日志

　　施工日志是施工方用于記錄項目真實情況，反饋一線信息的重要資料，也是施工管理軟件中進度來源，軟件的施工日志模塊為每個任務提供明細反饋。

　　2、施工組織方案

　　施工管理軟件具有完整的項目推進程序和邏輯，對于建筑施工具有指導和矯正作用，公司可以通過系統(tǒng)全方位考慮施工過程，從而揚長避短的制定更合理的施工順次。

　　四、泛普軟件-項目管理系統(tǒng)有什么作用

　　1、項目進度合理安排，有效控制節(jié)約成本。在項目管理中進行工作分解可以盡早地制定出項目的任務組成，項目管理人合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源以及重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。

　　2、有效控制范圍，增強可操控性。在項目實施過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。項目管理中強調(diào)對范圍進行控制，有效降低項目范圍變更對項目的影響，保證項目順利實施。

　　3、降低項目風險，提高成功率。項目管理中重要的一部分就是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素以及對項目的影響。

　　項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。