為什么要學軟件建設工程項目成本管理信息系統(tǒng)呢？

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　　隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，來自國內外日益激烈的競爭致使企業(yè)的盈利空間越來越小。在如此激烈的競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，或至少哪些對間接費用和最終盈利能力是有貢獻的十分重要，因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。因此，企業(yè)要想保持并增強競爭優(yōu)勢，必須擁有一個有效的成本系統(tǒng)，泛普軟件支持幫助管理者尋求途徑以改善企業(yè)經(jīng)營效率，提高競爭力。而作業(yè)成本計算法(ABC)為我們提供了一個有效地、能為企業(yè)產品定價、生產決策、市場定位以及成本控制決策等提供準確成本信息的成本系統(tǒng)。因此，應用作業(yè)成本法加強項目的成本管理，降低項目成本，對于提升我國企業(yè)的競爭力具有十分重要的意義。

　　項目成本管理軟件可研階段投資合理確定的措施

　　項目可行性研究階段的投資是在項目建設規(guī)模、產品方案、技術方案、設備方案、場(廠)址方案和工程建設方案以及項目進度計劃等進行研究并基本確定的基礎上，通過編制項目投資估算來確定和完成的。

　　投資估算是供建設項目決策的依據(jù)，建設項目成本管理信息系統(tǒng)直接關系到項目建成后的正常運行以及經(jīng)濟效益的發(fā)揮，其投資必須具備可靠性、準確性。可行性研究階段是產生工程投資的源頭，投資估算必須科學合理，按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，合理客觀地打足投資，工程造價管理人員要在以上各方案基礎上，編制出高質量投資估算，編制投資估算的可行性研究報告一定要達到國家規(guī)定的深度。

　　要編制出高質量的項目投資估算必須做到以下幾個方面;

　　(一)積累豐富的工程實例和基礎資料，保證資料詳實、準確

　　工程實例中的投資和已建工程的工程造價是我們衡量和編制工程投資估算的一把尺子，我們在日常的工作中要注意積累這方面的資料，在這些資料的收集過程中我們要詳細記載工程的特征，如：建筑物功能、建筑面積、層數(shù)、結構形式、裝修標準以及各單項的經(jīng)濟指標。在基礎資料方面注意及時收集國家頒布的有關取費文件、各地區(qū)主要材料價格以及物價上漲指標等關系到影響投資的主要資料和信息。

　　(二)認真做好現(xiàn)場考察和市場研究，為項目的投資決策提供充足的實際依據(jù)

　　現(xiàn)場考察和市場研究是項目投資決策與評價的基礎，現(xiàn)場考察可以充分認識到項目建設地的自然環(huán)境、地質地貌、供水、供電，材料運輸?shù)冉ㄔO條件，為項目的建設提供基礎數(shù)據(jù)。市場研究是通過對項目的產出品、投入物或服務的市場容量、價格、競爭格局等進行的調查、分析、預測、是確定項的目標市場、建設規(guī)模和產品方案的重要依據(jù)。因此，在項目投資決策的前期，認真做好現(xiàn)場考察和市場研究工作，對于準確把握項目建設規(guī)模，進而合理確定項目投資就顯得十分重要。

　　(三)從多方案比選和方案優(yōu)化設計兩個環(huán)節(jié)入手，做好合理確定、有效控制工程投資工作

　　多方案比選和方案優(yōu)化設計是建設項目合理確定、有效控制投資的重要內容，是每個投資者所關心的一件大事。

　　多方案比選，擇優(yōu)選擇最佳方案，合理的確定項目的建設規(guī)模，既可以有效地防止規(guī)模過小，泛普軟件-工程項目成本管理系統(tǒng)使得資源得不到有效配置，單位產品成本較高，經(jīng)濟效益低下;也可以杜絕規(guī)模過大導致開工的不足，產品積壓等因素造成效益降低。同時，多方案比選還可以從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平出發(fā)，區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能合理確定。例如在生產工藝及設備的選型的比選過程中，要考慮“先進適用”，又要參照“經(jīng)濟合理”的原則，從而優(yōu)選出最佳方案，達到合理確定、控制造價的目的。