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國產(chǎn)項(xiàng)目集成管理軟件都有些什么特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)?
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一直以來有一個(gè)怪圈,項(xiàng)目似乎到達(dá)收尾階段很容易,但真正要把尾給收好了,到達(dá)一個(gè)可以完善的階段卻總是面臨一堆問題,拖了又拖。我們經(jīng)常在軟件開發(fā)項(xiàng)目中不止一次聽到,許多項(xiàng)目在合同收尾的時(shí)候才出現(xiàn)了大的漏洞。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過的兩個(gè)項(xiàng)目,在收尾的時(shí)候都設(shè)置了項(xiàng)目收尾主管來專門負(fù)責(zé)收尾,項(xiàng)目收尾之難,可見一斑。因?yàn)槭瘴补ぷ鞯膹?fù)雜和千頭萬緒,收尾如果沒有指定專人負(fù)責(zé),就不能及時(shí)的把項(xiàng)目文檔整理、驗(yàn)收、歸檔等。而且沒有專人結(jié)合合同條款擬定收尾計(jì)劃也就不能保證能全面的解決了合同的要求??偠灾?,如果對(duì)項(xiàng)目收尾工作不重視,就會(huì)因?yàn)楹贤徊钌僭S事情沒有做好而不能驗(yàn)收通過,使到結(jié)算款收不到,這對(duì)集成項(xiàng)目管理軟件開發(fā)來說可是一件大事情。
國產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)招聘制度,嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口
加強(qiáng)勞務(wù)招聘的關(guān)口控制,提高招聘勞務(wù)的質(zhì)量,是有效降低勞務(wù)糾紛的重要保證。
一、是認(rèn)真執(zhí)行公司的招聘管理制度
對(duì)于中國籍勞務(wù)的招聘,應(yīng)由公司負(fù)責(zé)簽訂統(tǒng)一的《勞務(wù)派遣與雇傭合同》、《出國人員申請(qǐng)書》、《出國人員保證書》,辦理出國手續(xù)。通過現(xiàn)場管理能力強(qiáng)、信譽(yù)好的隊(duì)長擔(dān)?;蛲扑]的勞務(wù)人員,必須按照程序招聘,如果勞務(wù)人員在國外出現(xiàn)任何糾紛,擔(dān)保人或推薦人有處理糾紛的義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
二、是加大對(duì)外籍勞務(wù)的招聘使用
通過當(dāng)?shù)匦抛u(yù)好、有實(shí)力的代理公司招收大量的外籍勞務(wù),增加外籍勞務(wù)人員數(shù)量,改善勞務(wù)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)。對(duì)中國籍勞務(wù)進(jìn)行篩選和淘汰,將技能、素質(zhì)較低,容易滋事的勞務(wù)安排回國,同時(shí)大量招聘補(bǔ)充外籍勞務(wù)。勞務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,能有效地降低勞務(wù)糾紛的發(fā)生,節(jié)約了工費(fèi),增加了效益。
三、是嚴(yán)格執(zhí)行“試用期”制度
所有外籍勞務(wù)招聘簽訂合同,均明確三個(gè)月的試用期,試用期滿經(jīng)過考核合格的,方可錄用使用,不合格的及時(shí)清退。
四、是充分利用國內(nèi)人才管理中心和外籍勞務(wù)代理公司的作用,由他們協(xié)助處理勞務(wù)糾紛事
現(xiàn)場發(fā)生勞務(wù)糾紛事件,在積極處理的同時(shí),主動(dòng)與代理公司聯(lián)系,由他們協(xié)調(diào)或出面做家屬的工作,幫助處理勞務(wù)糾紛。
項(xiàng)目收尾是個(gè)瑣碎、重復(fù)的工作,所以必須要制定規(guī)范的收尾制度。項(xiàng)目收尾制度必須是嚴(yán)密無情的,這樣才能確保該收上來的信息、數(shù)據(jù)、文檔等能及時(shí)的收上來。管理收尾是項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常忽略的過程,實(shí)際上如果在合同清理時(shí)找不到相關(guān)文檔,還是一樣要找項(xiàng)目經(jīng)理的茬。因此,項(xiàng)目收尾規(guī)范化是很關(guān)鍵的,這也是日后系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的需要,不能總是依靠項(xiàng)目組成員的自覺性來保證。所以,從制度上保證不丟失重要的資料,泛普軟件-項(xiàng)目集成管理軟件保證管理收尾的各項(xiàng)活動(dòng)不得拖延到項(xiàng)目完成之后非常有必要。
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