2012一級建造師《項目管理》：工程訂立的主要方式

　　工程訂立的主要方式

　　1.建設(shè)工程施工招標的必備條件：①招標人已經(jīng)依法成立②初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準③招標范圍、招標方式和招標組織形式等已經(jīng)核準手續(xù)④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實⑤有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

　　2.建設(shè)招標的方式：公開招標、邀請招標。建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用公開招標方式。

　　3.進行邀請招標的條件：①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇。②受自然地域環(huán)境限制的③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的④擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。4.工程建設(shè)項目施工招標條件的內(nèi)容：①投票邀請書②投標人需知③合同主要條款④投標文件格式⑤采用工程量清單招標的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單⑥技術(shù)條款⑦設(shè)計圖紙⑧評標標準和方法⑨投票輔助資料

　　5.自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止，最短不得少于20日。

　　6自招標文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　7.資格預(yù)審程序：①發(fā)布資格預(yù)審公告②發(fā)售資格預(yù)審文件③資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。

　　8.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15天前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分，投標人在收到后應(yīng)予以書面確認，該確認書雙方均應(yīng)妥善保管。

　　9.開招應(yīng)當(dāng)在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行，開標地點應(yīng)在招標文件中確定的地點。

　　10.評標的準備與初步評審工作包括：①編制表格，研究招標文件②投標文件的排序和匯審風(fēng)險的承擔(dān)③投標文件的澄清說明或補正④廢標處理⑤投標偏差⑥有效標不足的法律后果11.詳細評標的內(nèi)容包括：①確定評標方法②備選標的確定③決定招標項目是否作為一個整體合同授予中標人④決定投標人有效期可否延長。

　　12.評標報告的內(nèi)容包括：①基本情況和數(shù)據(jù)表②評標委員會成員名單③開標記錄④符合要求的投標一覽表⑤廢標情況說明⑥評標標準⑦評標方法或評標因素一覽表⑧經(jīng)評審的價格或評分比較一覽表⑨經(jīng)評審的投標人排序⑩推薦的中標侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜⑾澄清說明補正事項紀要。

　　13.評標委員會推薦的中標侯選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標明排列順序。中標人的投標文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。②能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求。并且經(jīng)評審的投標價格最低。但是投標價格低于成本的除外。

　　14.評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)確定中標人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標有效期法來前30個工作日內(nèi)確定。招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通告書發(fā)生之日起30日內(nèi)按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。招標人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標通知書之日起5日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

　　15.投標文件的內(nèi)容：①投標函②投標報價③施工組織設(shè)計④商務(wù)和技術(shù)偏差表

　　16.投標保金可以是現(xiàn)金，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現(xiàn)金支票。

　　17.合同的“標的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。

　　18.投標文件的編制步驟：①結(jié)合現(xiàn)場考查和標前會的結(jié)果分析招標文件②校核招標文件中的工程量清單③根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計④根據(jù)工程價格構(gòu)成進行工程估價⑤確定利潤方針⑥計算和確定報價⑦形成投標文件⑧進行投標擔(dān)保

　　19.對于一般的單價合同，如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度，則談判時應(yīng)要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”，當(dāng)超過凈幅度時，承包人有權(quán)要求對工程單價進行調(diào)整。

　　20.合同依據(jù)計價方式不同分為：總價合同，單價合同和成本加酬金合同

　　21.價格調(diào)整和合同單價（對于單價合同）及合同總價共同確定了工程承包合同的實際價格直接影響著承包人的經(jīng)濟利益。

　　22.工程合同的付款分為：預(yù)付款，工程進度款，最終付款和退還保留金四個階段。

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