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建設工程項目風險的分類和管理程序

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  建設工程項目風險是指在項目決策和實施過程中,造成實際結果與預期目標的差異性及其發(fā)生的概率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。工程項目風險管理是工程項目管理的重要內容。

  建設工程項目風險的分類:

  1、按照風險來源進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。

  2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業(yè)主的風險、承包商的風險。

  3、按照風險可否管理劃分??蓪⒐こ添椖匡L險劃分為可管理風險和不可管理風險。

  4、按照風險影響范圍劃分??蓪⒐こ添椖匡L險劃分為局部風險和總體風險。

  建設工程項目風險管理程序:

  1、風險識別。

  2、風險分析與評估。

  3、風險應對策略的決策。

  4、風險對策的實施。

  5、風險對策實施的監(jiān)控。

責任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-06-27 11:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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