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造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)
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【學(xué)員問(wèn)題】工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)是怎樣的?
【解答】工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu):直線制(結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速);職能制;(強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在管理中的作用、管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,同時(shí)可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān),但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo));直線職能制(集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、有利于提高管理效益);矩陣職(具有較大的靈活性和機(jī)動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,機(jī)構(gòu)變動(dòng)穩(wěn)定性差,雙層領(lǐng)導(dǎo),容易拆皮)。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。
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