2015造價工程師《理論與法規(guī)》教材講解（14）

　　2. 風險識別的成果

　　風險識別的最主要成果是風險清單。

　?。ǘ╋L險分析與評價

　　風險分析與評價的任務包括：確定單一風險因素發(fā)生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大?。环治龈鱾€風險因素的發(fā)生時間；分析各個風險因素的風險結果，探討這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。

　　1. 風險的度量

　　（1）風險事件發(fā)生的概率及概率分布。

　　1）風險事件發(fā)生的概率。

　　2）風險事件的概率分布。一般應用概率分布函數(shù)來描述風險事件發(fā)生的概率與概率分布。在實踐中，均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。

　?。?）風險度量方法。風險度量可以用下列一般表達式來描述：

?。?.6.1）

　　式中：R--某一風險事件發(fā)生后對項目目標的影響程度；

　　O--該風險事件的所有風險后果集；

　　P--該風險事件對應于所有風險結果的概率值集。

　　2. 風險評定

　　3. 風險分析與評價的方法

　　目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。調查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。

　?。?）調查打分法的基本步驟。

　　1）針對風險識別的結果，確定每個風險因素的權重，以表示其對項目的影響程度；

　　2）確定每個風險因素的等級值，等級值按經常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個等級。當然，等級數(shù)量的劃分和賦值也可以根據(jù)實際情況進行調整；

　　3）將每個風險因素的權重與相應的等級值相乘，求出該項風險因素的得分。

　　4）將各個風險因素的得分逐項相加得出項目風險因素的總分，總分越高，風險越大。調查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間，而且可以比較容易地識別主要的風險因素。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年造價工程師教材不變的通知

　　·2015年造價工程師報名時間（不斷更新）

　　·2015年造價工程師輔導課程全部開通

　　·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中