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軟件項目管理工具

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2015年監(jiān)理工程師考試《三控制》強化訓練(十二)

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  111.監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內(nèi)容包括( ?。?。
  A.審核物資供應計劃
  B.簽署物資供應合同
  C.監(jiān)督檢查物資訂貨情況
  D.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的關(guān)系
  E.審查物資供應情況的分析報告

  112.工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括(  )。
  A.施工進度控制目標分解圖
  B.工程進度款支付時間與方式
  C.進度控制人員的職責分工
  D.施工機械進出場安排
  E.進度控制目標實現(xiàn)的風險分析

  113.某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( ?。?。
  A.第4 天至第5 天的實際進度為勻速進展
  B.第3 天至第6 天的計劃進度為勻速進展
  C.實施過程中實際停工累計0.5 天
  D.第4 天實際工作量與計劃工作量相同
  E.第8 天結(jié)束時該工作已按計劃完成

  114.在建設工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則,其主要內(nèi)容有( ?。?br />  A.進度控制工作流程
  B.材料進場及檢驗安排
  C.業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序
  D.工程進度款的支付時間與方式
  E.進度控制的方法和具體措施

  115.當建設工程實行施工總承包方式時,監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的工作內(nèi)容包括( ?。?br />  A.編制工程項目建設總進度計劃
  B.編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行
  C.按年、季、月編制工程綜合計劃
  D.審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃
  E.協(xié)助承包商實施進度計劃

  116.在建設工程施工過程中,加快施工進度的組織措施包括(  )。
  A.采用先進的施工方法以減少施工過程的數(shù)量
  B.增加工作面,組織更多的專業(yè)工作隊
  C.改善勞動條件和外部配合條件
  D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
  E.改進施工工藝并實施強有力的調(diào)度

  117.在建設工程施工階段,為了有效地控制施工進度,不僅要明確施工進度總目標,還要將此總目標按( ?。┻M行分解,形成從總目標到分目標的目標體系。
  A.投標單位
  B.項目組成
  C.承包單位
  D.工程規(guī)模
  E.施工階段

  118.編制建設工程施工總進度計劃,主要是用來確定( ?。?。
  A.各單項工程或單位工程的工期定額
  B.建設工程的要求工期和計算工期
  C.各單項工程或單位工程的施工期限
  D.各單項工程或單位工程的實物工程量
  E.各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系

  119.制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括( ?。?。
  A.工程設計力量
  B.工程難易程度
  C.工程質(zhì)量標準
  D.項目投產(chǎn)動用要求
  E.項目外部配合條件

  120.監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現(xiàn),該計劃符合要求工期,但分期施工不能滿足分批動用的需要,此時應進行的工作內(nèi)容包括( ?。?。
  A.及時向承包商發(fā)出整改通知書
  B.要求承包商增加施工力量
  C.協(xié)助承包商修改施工進度計劃
  D.要求承包商重新確定施工方案

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發(fā)布:2007-07-02 11:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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