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2015年監(jiān)理工程師《基本理論和相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題(90)

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  1、下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是( ?。?。
  A、CM模式
  B、D+B模式
  C、EPC模式
  D、Partnering模式

  2、對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是( ?。?br />  A、對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析
  B、對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  C、對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化
  D、限額設(shè)計

  3、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是( ?。?。
  A、工程建設(shè)文件
  B、建設(shè)單位的委托和授權(quán)
  C、有關(guān)的建設(shè)工程合同
  D、工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化

  4、建設(shè)工程設(shè)計階段收集的信息有(  )。
  A、新技術(shù)、新設(shè)備等四新方面信息
  B、自然環(huán)境方面信息
  C、擬建工程所在地信息
  D、設(shè)計中設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面信息
  E、可行性研究報告、前期文件

  5、工程監(jiān)理企業(yè)在從事建設(shè)工程監(jiān)理活動中,應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則有一條是誠信準(zhǔn)則,誠信準(zhǔn)則要求工程監(jiān)理企業(yè)要建立健全企業(yè)的信用管理制度,其制度主要有(  )。
  A、合同管理制度
  B、與業(yè)主的合作制度
  C、服務(wù)需求調(diào)查制度
  D、企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度
  E、監(jiān)理工作備案制度

  6、根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時間范圍,建設(shè)項目管理可分為(  )。
  A、設(shè)計階段
  B、可行性研究階段
  C、施工階段
  D、實(shí)施階段全過程
  E、工程建設(shè)全過程

  7、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對應(yīng)關(guān)系,因此,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)( ?。?。
  A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
  B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
  C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
  D、在各個層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致

  8、設(shè)計監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時,其結(jié)構(gòu)形式的選擇主要考慮有利于( ?。┑纫蛩?。
  A、目標(biāo)規(guī)劃
  B、目標(biāo)控制
  C、決策指揮
  D、信息溝通
  E、業(yè)績考核

  9、按照建設(shè)程序的要求,投資建設(shè)一項工程應(yīng)當(dāng)(  )。
  A、實(shí)行項目法人責(zé)任制度
  B、經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個發(fā)展時期
  C、堅持“先勘察,后設(shè)計,再施工”的原則
  D、嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制
  E、突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則

  10、總監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括(  )。
  A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
  B、確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)
  C、處理索賠
  D、編寫項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令

  1、D
  2、C
  3、B
  4、C D E
  5、A B C D
  6、C D E
  7、B
  8、B C D
  9、B C E
  10、D

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發(fā)布:2007-07-02 11:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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