當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
08監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題7
某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計報審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進(jìn)行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件。
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致誤工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
【題目答案】
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)(1分)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查(1分)。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的(1分),因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(1分)。第二個問題的處理妥當(dāng)(1分),屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題(1分)。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核:
?。?)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明(1分);
?。?)試驗室的管理制度(1分);
?。?)試驗人員的資格證書(1分);
?。?)本工程的試驗項目及其要求(1分)。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥(1分)。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工(1分)。
此外,建設(shè)單位起草會議紀(jì)要不妥(1分),第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草(1分),并經(jīng)與會各方代表會簽(1分)。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場(1分),并請有資格的檢測單位對已完工的部分進(jìn)行檢查(1分)。
5.監(jiān)理工程師的做法是正確的(1分)。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)(1分),因為暫停施工的原因是施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因(1分)。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 12015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》練習(xí)題(107)
- 2PMP項目管理:人力資源管理練習(xí)題1
- 32015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(11.3)
- 42015年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(12.13)
- 5監(jiān)理未按事先約定的時限到場驗收如何處理
- 6咨詢工程師《工程咨詢概論》考前自測題(12)
- 7GPS應(yīng)用于建筑物變形觀測的探討與展望
- 8造價工程師建設(shè)工程造價管理復(fù)習(xí)資料——專業(yè)分包合同管理
- 9第四城市中心軸線施工組織設(shè)計及雨污排水排水管道施工技術(shù)交底
- 10造價工程師建設(shè)工程計價復(fù)習(xí)資料——公開招標(biāo)項目招標(biāo)公告的發(fā)布
- 11工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標(biāo)有哪些
- 12【二建備考】門外漢跟對老師,二建通關(guān)不是難題
- 132015年造價員基礎(chǔ)知識:施工措施計算規(guī)則
- 14登封2013年農(nóng)村危房改造工作快速推進(jìn)
- 152015年招標(biāo)師:招標(biāo)采購實務(wù)模擬試題11
- 16【學(xué)員心聲】跟對老師選對課,一次即過
- 17咨詢方法與實務(wù)考點:市場預(yù)測的主要方法
- 18一級建造師管理與實務(wù):請問箍筋末端彎鉤是怎么回事?
- 19聚氨酯防水涂料介紹及施工工藝
- 20大連市2015年注冊安全工程師考試報名時間確定:4月1日-15日
- 21安全工程師輔導(dǎo)資料:電力監(jiān)理單位預(yù)防事故的措施
- 22易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是什么
- 23長株潭城際鐵路湘江隧道日進(jìn)10米
- 24風(fēng)積有哪些地貌形態(tài)?
- 252015年一級注冊消防工程師指定教材
- 262015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試經(jīng)典習(xí)題(10)
- 27[遼寧?。荽筮B市關(guān)于2005年注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試報名的通知
- 28一二級建造師轉(zhuǎn)注流程
- 29基坑安全性有哪些分級?
- 30“S”管閥混凝土輸送泵的故障排除技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓