當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2008年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》習(xí)題13
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:
事件1.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。
問(wèn)題1:請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?
事件2.施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患,為此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。
問(wèn)題2:甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?
事件3.專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工)。同時(shí),指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后,證實(shí)材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。
問(wèn)題3:專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。
事件4.乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求,而甲施工單位稱:此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。
問(wèn)題4:甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
事件5.對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱:本次停工系監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設(shè)單位同意。因此,建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。
問(wèn)題5:建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
答案
1.不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。
理由:無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
正確處理:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。
2.(1)不妥。
理由:分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
?。?)不妥。
理由:整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。
3.(1)無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。
理由:因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。
(2)程序有不妥之處。
理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。
4.不正確。
理由:乙施工單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(或答“甲、乙施工單位有合同關(guān)系”),乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。
5.不正確。
理由:因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé),施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 12015年招標(biāo)師考試:招標(biāo)實(shí)務(wù)問(wèn)答(69)
- 22015.9.17咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試
- 3吉圖琿客專飛跨圖們江
- 4安全工程師生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——定期考核
- 5如何及早發(fā)現(xiàn)煤與瓦斯突出前的預(yù)兆?
- 6一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):融資租賃合同
- 7威海市2008年度注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試5月12日-30日?qǐng)?bào)名
- 82015年招標(biāo)師考試:招標(biāo)實(shí)務(wù)問(wèn)答(103)
- 9造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(土建)復(fù)習(xí)資料——釉面磚
- 10某中心廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)方案22p
- 11中鐵二十一局敦格鐵路(青海段)全線鋪軌任務(wù)順利完成
- 12上海市中心城公共綠地規(guī)劃
- 132015年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題(84)
- 14合肥市2015年造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間為6月2日至11日
- 15大道截污次支管工程跨路管道施工專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)方案
- 16監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(三)
- 17南廣鐵路二分部信號(hào)專業(yè)首纜敷設(shè)告捷
- 18如何高效備考一級(jí)注冊(cè)消防工程師考試
- 19建筑工程樁基施工方案
- 202015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》:電梯使用安全
- 212015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》:礦井水災(zāi)的預(yù)測(cè)
- 222015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策》練習(xí)題(43)
- 232015年安全工程師生產(chǎn)技術(shù)模擬試題(6)
- 24全國(guó)二級(jí)注冊(cè)消防工程師報(bào)名時(shí)間
- 25談瓦斯爆炸事故的綜合預(yù)防
- 26某城市污水管道工程施工組織設(shè)計(jì) 23p
- 27瀝青混凝土路面施工方法
- 282015年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題(65)
- 292015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練9.26
- 30如何利用反風(fēng)方法替代絞車道供熱系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓