案例分析試題及答案

    案例分析

    一、某工程施工過(guò)程中，施工單位未經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼管，鋼管運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題：1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)證明材料；2.實(shí)物外觀粗糙，標(biāo)識(shí)不清，且有銹斑。問(wèn)題：監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述問(wèn)題？

    答案：略

    二、「背景」

    業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過(guò)程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以?xún)?nèi)的工期延期和5000元人民幣以?xún)?nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線(xiàn)路為A-E—H— I—J.在計(jì)劃招待過(guò)程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時(shí)停工。（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間）

    1. 因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。
    2. 因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。
    3. 因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。
    4. 因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。

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    施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

    1. 工期順延

    E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計(jì)要求工期順延17天。

    2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠

    （1） 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)
    E工序吊車(chē) （3+2）臺(tái)班×240元/臺(tái)班＝1200元
    F工序攪拌機(jī) （3+1）臺(tái)班×70元/臺(tái)班＝280元
    G工序小型機(jī)械 （2+2）臺(tái)班×55元/臺(tái)班＝220元
    H工序攪拌機(jī) 3臺(tái)班×70元/臺(tái)班＝210元
    合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元

    （2） 人工窩工費(fèi)
    E工序 5天×30人×28元/工日＝4200元
    F工序 4天×35人×28元/工日＝3920元
    G工序 4天×15人×28元/工日＝1680元
    H工序 3天×35人×28元/工日＝2940元
    I工序 1天×20人×28元/工日＝560元
    合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元

    （3）間接費(fèi)增加 （1910＋13300）×16%＝2433.6元

    （4） 利潤(rùn)損失 （1910＋13300＋2433.6）×5%＝882.18元
    總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

    「問(wèn)題」

    1. 施工單位索賠申請(qǐng)書(shū)提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

    2. 監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

    「答案」

    1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠

    （1） 工期順延
    由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償；
    ①因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天；
    ②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)：F工作補(bǔ)償3天；
    ③因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。
    應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31－124＝7天

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    監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

    （2） 經(jīng)濟(jì)索賠

    ①機(jī)械閑置費(fèi)：（3×240＋4×70＋2×55＋3×70）×50%＝660元

    ②人工窩工費(fèi)：（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元

    ③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。

    ④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償。

    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)：660＋5390＝6050元

    2. 關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過(guò)監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過(guò)了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書(shū)均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。

    三、「背景」

    某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫(xiě)字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。

    「問(wèn)題」

    （一）該樓的施工圖預(yù)算是采用單價(jià)法編制的，監(jiān)理工程師如何對(duì)其進(jìn)行審查。

    （二）合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對(duì)承包方完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報(bào)告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量？ 承包方在監(jiān)理師計(jì)量過(guò)程中如何做？

    「答案」

    （一）
    1.做好審查前的準(zhǔn)備工作，包括：①熟悉施工圖紙；②了解預(yù)算包括的范圍；③弄清預(yù)算采用的單位估價(jià)表。
    2.選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：
    ①審查工程量；②審查預(yù)算單價(jià)的費(fèi)用；③審查其它有關(guān)費(fèi)用。
    3.?綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見(jiàn)，定案后編制調(diào)整預(yù)算。

    （二）
    監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：
    監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無(wú)正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果仍視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第4天起，承包方開(kāi)列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知承包方，使承包方不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。

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