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信息化環(huán)境下審計(jì)項(xiàng)目管理問(wèn)題
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一、信息化環(huán)境下審計(jì)項(xiàng)目組織管理training
信息化環(huán)境下項(xiàng)目審計(jì)的組織管理將直接影響項(xiàng)目的實(shí)施與質(zhì)量的好壞,仍至直接關(guān)系審計(jì)項(xiàng)目的成敗。因此,做好信息化環(huán)境下的審計(jì)項(xiàng)目組織管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理論壇
(一)構(gòu)建適應(yīng)信息化項(xiàng)目審計(jì)需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的主體,團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)是否適應(yīng)審計(jì)要求,人員組成是否合理,直接影響審計(jì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊、風(fēng)險(xiǎn)和漏洞的能力,因此,構(gòu)建一個(gè)具有審計(jì)勝任能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是保證完成審計(jì)任務(wù)和目標(biāo)的關(guān)鍵要素之一。信息化環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了新要求,不僅需要具有傳統(tǒng)審計(jì)所需的知識(shí)技能,而且還應(yīng)當(dāng)掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)及其應(yīng)用技術(shù),掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)施審計(jì)的思路、技術(shù)方法以及解決計(jì)算機(jī)審計(jì)問(wèn)題的綜合能力等。因此,必須根據(jù)信息化項(xiàng)目審計(jì)要求,考慮選擇具有專業(yè)勝任能力的審計(jì)人員加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來(lái),考慮團(tuán)隊(duì)成員的組成結(jié)構(gòu),并根據(jù)審計(jì)工作任務(wù)要求,充分挖掘每位成員的潛能,合理分工,以構(gòu)建高效的審計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。PgMp
(二)做好信息化項(xiàng)目審計(jì)資源整合項(xiàng)目管理論壇
通過(guò)審計(jì)資源的整合,達(dá)到提高審計(jì)效率和質(zhì)量的目的。做好信息化環(huán)境下項(xiàng)目審計(jì)資源的整合,主要包括:(1)審計(jì)力量資源整合。應(yīng)根據(jù)信息化項(xiàng)目審計(jì)不同階段的不同要求,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為原則,進(jìn)行人員的合理配置,解決好審計(jì)成員的信息技術(shù)水平差距問(wèn)題,科學(xué)分工,以提高全體成員的審計(jì)水平。(2)信息資源整合。審計(jì)信息資源的交流與共享對(duì)完成審計(jì)目標(biāo)十分重要。在信息化環(huán)境下,可通過(guò)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享。(3)審計(jì)技術(shù)方法資源整合。信息化環(huán)境下審計(jì)技術(shù)方法的整合,體現(xiàn)在繼承傳統(tǒng)審計(jì)技術(shù)方法的基礎(chǔ)上,合理采用和推廣使用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)方法,研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)。以滿足信息化項(xiàng)目審計(jì)需要。
(三)建立和完善必要的信息化項(xiàng)目審計(jì)規(guī)章training
制度針對(duì)信息化環(huán)境下項(xiàng)目審計(jì)的特點(diǎn),通過(guò)建立和完善審計(jì)規(guī)章,將審計(jì)活動(dòng)納入有章可循、有章可依的軌道,避免審計(jì)的隨意性和盲目性。如通過(guò)制定信息化項(xiàng)目審計(jì)工作準(zhǔn)則或操作指南,明確審計(jì)項(xiàng)目組織所要展開(kāi)的工作和要求,明確審計(jì)操作程序和職責(zé)分工,增強(qiáng)工作的目的性、審計(jì)操作的針對(duì)性。通過(guò)制定信息化項(xiàng)目審計(jì)考核制度,以明確責(zé)、權(quán)、利為考核內(nèi)容,以審計(jì)質(zhì)量為主要考核目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,避免隨意的、不負(fù)責(zé)任的審計(jì)行為,等等。club
二、控制信息化環(huán)境下審計(jì)項(xiàng)目成本blog
實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目審計(jì),需投入大量的人力、物力與財(cái)力,因此需考慮成本控制問(wèn)題。在信息化環(huán)境下,需針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目成本的影響因素,采取相關(guān)控制措施,以降低項(xiàng)目成本。blog
(一)審計(jì)主體方面泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
審計(jì)人員是審計(jì)項(xiàng)目的主體,審計(jì)人員的審計(jì)工作責(zé)任心、專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、審計(jì)技術(shù)與工具的掌握能力等,對(duì)審計(jì)工作效率和質(zhì)量將會(huì)產(chǎn)生很大影響,進(jìn)而影響審計(jì)成本。為了控制信息化環(huán)境下審計(jì)項(xiàng)目成本,審計(jì)人員除了應(yīng)增強(qiáng)審計(jì)責(zé)任心以外,還應(yīng)通過(guò)各種途徑,提高自己的信息化環(huán)境下審計(jì)所需的專業(yè)知識(shí)和能力,掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)與工具的應(yīng)用,還要通過(guò)典型信息化項(xiàng)目審計(jì)案例分析、審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)等積累審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。從而提高審計(jì)的效率和質(zhì)量,以降低項(xiàng)目成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二)審計(jì)客體方面bbs
在傳統(tǒng)審計(jì)方式下,由于采用傳統(tǒng)的人工審計(jì),一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜性、重要性越強(qiáng),越需投人更多的資金、人力等資源,審計(jì)時(shí)間相對(duì)也較長(zhǎng),審計(jì)成本就越高;反之亦然。在信息化環(huán)境下,隨著審計(jì)項(xiàng)目對(duì)象的信息化,使得有利于審計(jì)人員充分運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)與工具實(shí)施審計(jì),從而可使上述關(guān)系得到弱化,并能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低審計(jì)成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(三)審計(jì)管理方面泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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