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某超高層辦公樓項(xiàng)目管理信息化案例分析
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摘 要:為提高項(xiàng)目管理工作效率和協(xié)同工作能力,采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息化技術(shù)成為當(dāng)前超高層辦公樓項(xiàng)目管理工作的必由選擇。結(jié)合筆者某超高層辦公樓項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施工作并以此項(xiàng)目為原型,本文分析了某超高層辦公樓項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施和應(yīng)用情況,對(duì)于今后大型超高層辦公樓項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用和推廣具有一定的借鑒意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
關(guān)鍵詞:超高層辦公樓 項(xiàng)目管理信息化項(xiàng)目管理培訓(xùn)
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國內(nèi)在建或即將開建的大型超高層辦公樓項(xiàng)目接踵而至。超高層辦公樓項(xiàng)目一般集商務(wù)辦公、購物餐飲、休閑觀光等功能于一體,在地區(qū)整體規(guī)劃、完善城市空間結(jié)構(gòu)、促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚等方面發(fā)揮著重要作用。與一般民用建筑相比,由于超高層辦公樓項(xiàng)目單體建筑面積大、采用的設(shè)備新、圖紙文件資料復(fù)雜、建設(shè)運(yùn)營(yíng)參與方繁多,為保證項(xiàng)目管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化,確保信息的準(zhǔn)確及時(shí)性、可追溯性,借鑒大型工業(yè)工程項(xiàng)目信息化管理的成功經(jīng)驗(yàn),推廣采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息化技術(shù),成為當(dāng)前大型超高層辦公樓項(xiàng)目管理工作的必由選擇。
筆者結(jié)合某超高層辦公樓項(xiàng)目信息化的實(shí)施工作,簡(jiǎn)單介紹分析該超高層辦公樓項(xiàng)目的信息化應(yīng)用和推廣情況。該項(xiàng)目使用的信息化平臺(tái)主要包括PowerPIP的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)模塊和二次開發(fā)的OA辦公平臺(tái)。為適應(yīng)項(xiàng)目管理+企業(yè)管理的模式,該項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上增加了企業(yè)日常管理和辦公的(OA)功能,項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)與辦公自動(dòng)化(OA) 互為補(bǔ)充,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,并且該系統(tǒng)在項(xiàng)目建設(shè)的過程中及建成后仍可用于企業(yè)的日常辦公管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
圖1 項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)快捷菜單泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、項(xiàng)目管理平臺(tái)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
項(xiàng)目?jī)?nèi)部基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)構(gòu)建了PowerPIP項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),覆蓋業(yè)主各部門、承包商、各指定分包商、工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)等項(xiàng)目所有參與單位,以實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理互動(dòng)、信息的快速傳遞和共享。PowerPIP系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度線和費(fèi)控線將項(xiàng)目管理各業(yè)務(wù)模塊有機(jī)串聯(lián),包括工程管理、合同管理、資金管理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、文檔管理等功能模塊,以進(jìn)度管理為龍頭,以合同管理為中心,以投資控制為目的,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的有源協(xié)同、投資的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目管理各模塊快捷菜單結(jié)合項(xiàng)目管理部門的劃分進(jìn)行設(shè)置,方便各職能部門進(jìn)入相應(yīng)的界面進(jìn)行日常的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)處理工作。http://keekorok-lodge.com/
1.1 工程管理項(xiàng)目管理論壇
工程管理模塊主要集成P3/EC軟件進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理。在項(xiàng)目范圍體系(EPS/PROJ/WBS/作業(yè))逐級(jí)細(xì)分的基礎(chǔ)上,把P3/EC作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理工具,通過資金、材料設(shè)備、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及其在時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)匯總,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和資源投入情況的整體性地動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目管理論壇
在工程管理模塊中業(yè)主可以編制與優(yōu)化項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及標(biāo)段工程進(jìn)度計(jì)劃。在業(yè)主一級(jí)總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)完成工程各個(gè)目標(biāo)所要進(jìn)行的各項(xiàng)作業(yè)(任務(wù)、工序)以及這些作業(yè)間的邏輯關(guān)系,計(jì)算出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃作為比較基準(zhǔn)。項(xiàng)目的實(shí)施過程不可能與原計(jì)劃完全一致,通過定期的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃更新,可以及時(shí)得到計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。通過“向關(guān)鍵工作要時(shí)間,向非關(guān)鍵工作要資源”,壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間和資源動(dòng)態(tài)調(diào)整平衡,來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總工期動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
圖2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖
1.2 工程合同泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
合同管理是項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)中最重要的內(nèi)容,也是PowerPIP平臺(tái)功能最強(qiáng)大的部分之一。PowerPIP合同管理模塊為參建的眾多協(xié)作單位合同管理提供協(xié)同溝通平臺(tái),為項(xiàng)目建設(shè)單位處理數(shù)量龐大且繁雜的合同提供了強(qiáng)有力的臺(tái)帳管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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