施工企業(yè)信息化的最終目標(biāo)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1、建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　項(xiàng)目管理和企業(yè)的決策應(yīng)以大量有效的施工數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ)。所以，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)為：收集涵蓋項(xiàng)目自投標(biāo)預(yù)算至項(xiàng)目實(shí)施再到項(xiàng)目結(jié)束的全程數(shù)據(jù)，建立施工企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)，做到對(duì)項(xiàng)目管理有據(jù)可依。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 項(xiàng)目經(jīng)理博客
　　2、多部門協(xié)同工作泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　在項(xiàng)目管理過程中，施工企業(yè)各職能部門之間的協(xié)同工作至關(guān)重要。本方案著眼于“職責(zé)明確”的管理思想，實(shí)現(xiàn)各部門之間數(shù)據(jù)共享，解決各部門之間的數(shù)據(jù)管理和控制問題，杜絕信息孤島現(xiàn)象，建立一個(gè)協(xié)同工作平臺(tái)，使技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門、材料部門在該平臺(tái)上協(xié)同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理工作，從而提高項(xiàng)目管理水平。
 
　　3、項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　基于項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)詳盡的數(shù)據(jù)來(lái)源，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目收入和成本等數(shù)據(jù)的真實(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的監(jiān)控，使職能部門能實(shí)時(shí)的掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，從而及時(shí)做出項(xiàng)目的控制工作，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 pmp
　　4、反映項(xiàng)目盈虧泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
　　通過公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)的合同預(yù)算，公司與項(xiàng)目部確定的施工預(yù)算、計(jì)劃消耗，以及計(jì)劃執(zhí)行過程中通過成本歸集后的實(shí)際消耗進(jìn)行 “四算對(duì)比”，得到企業(yè)的計(jì)劃利潤(rùn)和實(shí)際利潤(rùn)，真實(shí)的反映計(jì)劃的執(zhí)行情況和項(xiàng)目盈虧情況。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　5、輔助企業(yè)決策club
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　通過成本管理系統(tǒng)大量準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的數(shù)據(jù)積累，為施工企業(yè)決策層對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、項(xiàng)目管理的決策提供依據(jù)，根據(jù)構(gòu)成成本相關(guān)因素為計(jì)劃調(diào)整、資源購(gòu)買等提供輔助方案，并為企業(yè)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和施工定額做出指導(dǎo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　6、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目經(jīng)理博客
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　通過成本管理系統(tǒng)，有效地管理項(xiàng)目實(shí)施、資金運(yùn)作，減少項(xiàng)目實(shí)施成本，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)管理水平，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)