拼搏敬業(yè)鑄精品引得“南水”入京來

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拼搏敬業(yè)鑄精品  引得“南水”入京來       ——記北京市模范集體郭公莊水廠工程項(xiàng)目部
2014年12月27日，南水北調(diào)中線一期工程全面建成通水，千里之外的“丹江水”長途跋涉1276公里后在這一天涌入京城并通過郭公莊等水廠轉(zhuǎn)化為自來水，流進(jìn)千家萬戶。作為南水北調(diào)配套工程，郭公莊水廠的建設(shè)堪稱一大創(chuàng)舉。 而它的建設(shè)單位就是曾經(jīng)建設(shè)北京最大供水廠第九水廠、當(dāng)時(shí)亞洲最大污水處理廠高碑店污水處理廠的北京市政路橋市政集團(tuán)；它的建設(shè)者就是獲得今年“北京市模范集體榮”譽(yù)稱號(hào)的市政集團(tuán)二處郭公莊水廠項(xiàng)目部。 這是一場關(guān)乎榮譽(yù)的保衛(wèi)戰(zhàn) 郭公莊水廠的建成創(chuàng)造了一連串第一。首先，它的建成速度是目前北京最快的，實(shí)際僅用了一年半；其次，它的水處理工藝和鏈條是目前國內(nèi)最先進(jìn)、最完整的，是名副其實(shí)的現(xiàn)代化水廠，其中紫外消毒、膜處理等技術(shù)在國內(nèi)均達(dá)到領(lǐng)先水平；再有，它是北京新世紀(jì)以來興建的最大規(guī)模的供水廠，一期日供水50萬噸的規(guī)模，將有效緩解京城高峰用水壓力，優(yōu)化整個(gè)市區(qū)的供水格局。 郭公莊水廠建設(shè)是一項(xiàng)政治工程，因?yàn)樗P(guān)乎“南水北調(diào)”這一國家戰(zhàn)略的實(shí)施。它位于南水北調(diào)工程進(jìn)京段的最末端，是北京城區(qū)最先接納“南水”的水廠。只有通過它，千里之外的“丹江水”才能轉(zhuǎn)化為自來水，歷時(shí)12年之久的南水北調(diào)中線工程也才能真正發(fā)揮作用。因此，北京市政府對(duì)它高度重視，是當(dāng)年的“折子工程”。 同樣，對(duì)于北京市政集團(tuán)來說，郭公莊水廠無疑又是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)榮譽(yù)和形象的重點(diǎn)工程。雖然，它在水廠建設(shè)方面有著輝煌的業(yè)績，在業(yè)界享有盛譽(yù)。但是，北京已經(jīng)有十幾年沒有大型水廠項(xiàng)目，面對(duì)人才斷層、經(jīng)驗(yàn)欠缺的現(xiàn)實(shí)，市政集團(tuán)究竟還有沒有建設(shè)現(xiàn)代化大型水廠的實(shí)力和能力，許多人心存疑慮，連市政集團(tuán)自己心里也捏著一把汗。 可見，郭公莊水廠工程承擔(dān)著國家的重托、北京市民的期望，更關(guān)乎著企業(yè)的榮譽(yù)，稱得上是“放大鏡下的工程”。面對(duì)如此艱巨的重任，平均年齡還不到35歲的郭公莊水廠項(xiàng)目集體并沒有絲毫畏懼，而是表現(xiàn)出了必勝的信心和十足的勇氣。從開工伊始，他們便立下了“以業(yè)主滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以企業(yè)發(fā)展為己任”的目標(biāo)，還豪邁地提出了“保水質(zhì)、建精品、創(chuàng)魯班”的質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，決心通過實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)向南水北調(diào)工程、向北京市民、向業(yè)主單位許下的莊嚴(yán)承諾，為“北京市政集團(tuán)”爭光添彩。
 這是一場艱苦卓絕的硬仗 施工中，遇見的困難很多：工程體量大、各專業(yè)交叉作業(yè)多，綜合性強(qiáng)，技術(shù)要求特別高。面對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)量繁多的水處理構(gòu)筑物，項(xiàng)目部將科技創(chuàng)新作為突破施工難題的利器，以項(xiàng)目部16名黨員為骨干，成立了科技創(chuàng)新小組并聘請(qǐng)老專家作為指導(dǎo)。對(duì)于每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)技術(shù)難題，都要進(jìn)行反復(fù)會(huì)商、不厭其煩地模擬試驗(yàn)。 以“機(jī)械加速澄清池”為例，它是水廠的主要結(jié)構(gòu)，水在這里進(jìn)行混凝沉淀，泥土雜質(zhì)分離，清水提升上來。它的外觀像一個(gè)巨型的大碗。每個(gè)“碗”直徑29米、深8米，承載著數(shù)以噸計(jì)的水，這樣的碗一共有12個(gè)。郭公莊水廠要成為百年水廠，這12個(gè)“碗”是基礎(chǔ)。俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。如何打造結(jié)實(shí)可靠的“碗”底，是當(dāng)時(shí)面前的一道難題。 為此，科技攻關(guān)小組晝夜加班，連續(xù)研究了一個(gè)多月，大大小小的專題會(huì)議開了不下十幾個(gè)。傳統(tǒng)機(jī)械夯實(shí)不行，深度換填行不通，灌裝樁也達(dá)不到預(yù)期效果……眼看“關(guān)門時(shí)間”一天天臨近，可是這“大碗”地基的施工方案還未最終敲死，大伙兒急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。情急之下，項(xiàng)目經(jīng)理岳仁峰提出了用“夯密擠擴(kuò)樁”來試試。這個(gè)方法沒有先例，用多大直徑的石子，水泥、沙子占比多少，能否達(dá)到地基密度最大值……都需要自己尋找答案。通過查閱大量資料和反復(fù)地試驗(yàn)，項(xiàng)目部最終設(shè)計(jì)出了一整套關(guān)于水廠地基夯實(shí)施工的方案。目前，這項(xiàng)施工工法正在申請(qǐng)專利，有望進(jìn)一步推廣應(yīng)用。類似這樣的技術(shù)創(chuàng)新，至少還有十幾項(xiàng)。 工期緊張，是水廠建設(shè)面臨的另一大挑戰(zhàn)。郭公莊水廠2013年3月底正式開工。由于前期受拆遷制約，這比計(jì)劃足足推遲了半年多。起步雖然晚了，但是竣工節(jié)點(diǎn)卻一提再提。特別是2014年7月底，北京日最高供水量竟達(dá)到310.4萬立方米，逼近城市供水紅線。為緩解夏季高峰時(shí)段的用水壓力，業(yè)主要求必須在9月30日之前使水廠具備通水條件。這樣一來，實(shí)際工期就比三年的計(jì)劃工期整整壓縮了一半。 為了搶回工期，項(xiàng)目部采取“市內(nèi)工程、外埠管理”的模式，所有職工“5+2、白+黑”全天候盯守工地，職工家中如果有急事，請(qǐng)假都要按小時(shí)計(jì)算，近乎軍事化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)也是如此，班子成員到各個(gè)重點(diǎn)工區(qū)督戰(zhàn)，現(xiàn)場解決問題，機(jī)關(guān)部室人員常駐水廠辦公，全員上陣。最忙時(shí)，每天現(xiàn)場專業(yè)施工隊(duì)伍就有十幾支，總?cè)藬?shù)將近2000人。作業(yè)隊(duì)白天、黑夜兩班倒，施工一刻不停。 這是一場詮釋敬業(yè)的戰(zhàn)役 盡管郭公莊水廠的施工節(jié)奏特別快，工作負(fù)荷也相當(dāng)重。但干部職工們卻沒有絲毫退縮，更沒有一句怨言。大家各個(gè)都咬緊牙關(guān)，恨不得一天當(dāng)作兩天用，一人當(dāng)作兩人使。所有人都“蠻拼的”。 項(xiàng)目經(jīng)理岳仁峰，就是其中的代表。他作為項(xiàng)目部的當(dāng)家人，為了帶領(lǐng)員工一起沖刺“9.30”具體通水條件的目標(biāo)，始終身先士卒，長年以項(xiàng)目為家，一次竟入錯(cuò)了“家門”，鬧出了笑話。之前，愛人曾告訴他已經(jīng)搬新家了，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)太忙他并沒在意。一次，他回家給兒子送學(xué)費(fèi)，結(jié)果徑直去了原來的家，進(jìn)門后才發(fā)現(xiàn)完全不對(duì)勁兒。水廠后期搶工階段，岳仁峰白天轉(zhuǎn)現(xiàn)場、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，晚上碰頭會(huì)、進(jìn)行方案研討，經(jīng)常熬到后半夜。一次，向業(yè)主匯報(bào)工作，他竟然暈倒了在現(xiàn)場。后來大家才知道，原來他得了糖尿病。自那以后，熟悉他的人都知道，他兜里隨時(shí)都揣著糖，只要感覺身體不舒服，就立馬吃一塊。 項(xiàng)目總工程師張永軍，也是其中的典范。水廠職工平均年齡不到35歲，年輕人占了多一半，但能獨(dú)擋一面的專業(yè)人才卻不多。對(duì)此，張永軍看在眼里，急在心里。為了解決人才不足與技術(shù)要求高的矛盾，他一方面晚上抽時(shí)間給年輕職工補(bǔ)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，另一方面一邊干一邊教。對(duì)于一些新技術(shù)、新工藝，他大都自己先學(xué)、先掌握，再編成教學(xué)課件，然后再傳授給大家。就這樣，他白天忙技術(shù)、定方案、跑協(xié)調(diào)，晚上學(xué)知識(shí)、做課件、搞培訓(xùn)，一個(gè)人硬是擔(dān)起了兩三個(gè)人的活兒。 邵春田老師傅是業(yè)內(nèi)知名的工藝管道專家，雖說上了年紀(jì)，但干起活來卻一點(diǎn)不輸年輕小伙子。2014年夏天的一個(gè)中午，由于長時(shí)間在室外高溫作業(yè)，邵老直接暈倒在了工地上。本來大家勸他回屋休息，可他稍作休整后，硬是偷偷地又跑回到了施工現(xiàn)場。無論大家怎么勸他回去，他都不肯。他說：“施工正在管線銜接的裉節(jié)上，不能有絲毫差錯(cuò)，讓我躺在床上，心里咋能踏實(shí)？”情況確如邵老所說，當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行大直徑輸水管線對(duì)接施工，一旦出現(xiàn)偏差，最后兩節(jié)很就可能對(duì)不上牙。那樣的話，不僅浪費(fèi)人工、物料，而且將大大降低施工速度。 在郭公莊水廠項(xiàng)目部，像岳仁峰、張永軍、邵春田這樣忠于職守、愛崗敬業(yè)的員工還有許多許多。他們都是普通人，不是鐵打的，也生不出“三頭六臂”，但是他們之所以創(chuàng)造了18個(gè)月建成水廠的奇跡，就是因?yàn)榇蠹叶紶奚诵菹r(shí)間，放棄了與家人的團(tuán)聚機(jī)會(huì)，甚至透支了自己的健康。 但是，他們都無怨無悔，因?yàn)樗麄儍冬F(xiàn)了對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)的承諾，捍衛(wèi)了北京市政集團(tuán)的榮譽(yù)。更重要的是，經(jīng)過郭公莊水廠工程的歷練，項(xiàng)目部形成了12萬7千字的管理制度匯編，為今后承接同類工程積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，項(xiàng)目職工們也在這五百多個(gè)日夜的奮戰(zhàn)中，真正懂得了只有“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”才是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最有效途徑，他們付出了青春，獲得了成長。   本文標(biāo)題：拼搏敬業(yè)鑄精品 引得“南水”入京來 Tags：