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中電投在國(guó)際能源合作大時(shí)代勇?lián)巧?/h1>

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當(dāng)前，全球能源合作正在從以資源買賣為主的模式，逐步向依靠各國(guó)技術(shù)與人才合作，共同推動(dòng)全球能源清潔化轉(zhuǎn)變。對(duì)于未來(lái)以太陽(yáng)能、風(fēng)能、核能等清潔能源為主的能源世界而言，技術(shù)、人才、管理等因素對(duì)全球能源合作的意義，將超越傳統(tǒng)的“資源為王”模式。在這個(gè)國(guó)際能源合作大時(shí)代，始終堅(jiān)持追求技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，尊重人才，精于管理的中電投集團(tuán)，以自身的實(shí)力，在“走出去”的舞臺(tái)上，擔(dān)負(fù)起了中國(guó)能源企業(yè)的重要角色。 一直以來(lái)，中電投集團(tuán)踐行以大力發(fā)展清潔電源、著力創(chuàng)新為特征的“三步走”戰(zhàn)略，逐步成長(zhǎng)為我國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的清潔能源集團(tuán)。一次次技術(shù)突破和創(chuàng)新模式的廣受關(guān)注，見(jiàn)證了中電投健康成長(zhǎng)的歷程。２０１４年，中電投集團(tuán)對(duì)外合作發(fā)展的步伐加快，取得的成績(jī)令人矚目。 煤電踏上新絲路 在中電投集團(tuán)成長(zhǎng)發(fā)展的十余年里，煤炭一直主宰我國(guó)能源格局。多數(shù)能源企業(yè)在煤炭、煤電領(lǐng)域狂飆突進(jìn)。在此背景下，中電投集團(tuán)在煤電裝機(jī)規(guī)模拓展上始終堅(jiān)持做強(qiáng)、做優(yōu)，節(jié)奏穩(wěn)健。通過(guò)對(duì)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新的“狂熱”追求，中電投集團(tuán)的煤電板塊清潔化之路走在了政策和行業(yè)前面———發(fā)電煤耗、清潔排放、精益管理等多個(gè)方面成為同行標(biāo)桿。 基于此，中電投集團(tuán)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的煤電項(xiàng)目深受國(guó)際市場(chǎng)歡迎，已經(jīng)開(kāi)展的國(guó)際合作進(jìn)展順利，受到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可。２０１４年１２月３１日，由中電投工程公司總承包的土耳其阿特拉斯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)１６８小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，提前２０２天移交商運(yùn)，為客戶贏得了寶貴時(shí)間，也為自己的海外拓展優(yōu)良履歷再添一筆。更為突出的是，２０１４年，上海電力收購(gòu)馬耳他能源項(xiàng)目，成功進(jìn)入歐洲電力市場(chǎng)。 中電投集團(tuán)旗下老煤電廠較多，多年來(lái)為“上大壓小”付出了很多努力，存在大量待安置職工。這一被大多數(shù)企業(yè)視為負(fù)擔(dān)的問(wèn)題，卻在中電投集團(tuán)面前變成了優(yōu)勢(shì)資源。中電投上海電力、江西公司，充分發(fā)揮旗下煤電企業(yè)豐富運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，將待崗職工視為寶貴財(cái)富。他們將視野投向全國(guó)、甚至全世界電站運(yùn)維市場(chǎng)，蹚出了一條通過(guò)專業(yè)運(yùn)維技術(shù)人才“走出去”的商業(yè)道路，承擔(dān)起了海外７００萬(wàn)千瓦火電站的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)工作。 從海上絲綢之路沿線，到土耳其、兩河流域乃至紅海西岸，順著“一帶一路”，中電投集團(tuán)輸出的不僅僅是資金、技術(shù)等硬實(shí)力，更為重要的是以專業(yè)人才為代表的軟實(shí)力。當(dāng)海外電力項(xiàng)目的當(dāng)?shù)貑T工普遍接受我國(guó)企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，這不僅僅是一樁“買賣”，而是符合兩國(guó)間長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)合作，符合國(guó)際能源合作的大勢(shì)之局。 清潔能源角力海外 ２０１４年，以發(fā)展清潔化電源為導(dǎo)向的能源革命被業(yè)內(nèi)稱為“能源新常態(tài)”，而對(duì)于中電投集團(tuán)來(lái)說(shuō)，早在２００８年——“三步走”戰(zhàn)略提出之時(shí)便已開(kāi)始聚焦清潔能源。如今，在多數(shù)企業(yè)仍謀求適應(yīng)“能源新常態(tài)”節(jié)奏之時(shí)，中電投集團(tuán)追求的卻是在這一大好機(jī)遇下獲得更大的發(fā)展空間，取得更好的發(fā)展效益。 作為全球最大的能源需求國(guó)，中國(guó)正在進(jìn)行的能源革命將對(duì)全球能源格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。而中電投在清潔能源領(lǐng)域多年的深耕，讓其從商業(yè)模式、技術(shù)、人才儲(chǔ)備等多個(gè)方面，水電、光伏、風(fēng)電、核電等多種能源利用上一直緊跟全球能源發(fā)展節(jié)拍，也最適宜參與全球的能源合作。 中電投是全球光伏裝機(jī)最大的企業(yè)，旗下的光伏板塊企業(yè)不但在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭良好，同時(shí)也開(kāi)始角逐發(fā)達(dá)國(guó)家光伏市場(chǎng)。依托于在國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的設(shè)備整合管理能力，中電投上海電力已經(jīng)成為日本光伏市場(chǎng)最大的光伏項(xiàng)目建設(shè)者之一，成為多次出現(xiàn)在日本主流媒體正面報(bào)道中為數(shù)不多的中國(guó)企業(yè)。 日本作為全球第一個(gè)對(duì)光伏進(jìn)行補(bǔ)貼的國(guó)家，其光伏市場(chǎng)成熟，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也反映出了該市場(chǎng)的吸引力。因此，中電投投資日本光伏項(xiàng)目，顯得更加難得。 當(dāng)然，角力國(guó)際市場(chǎng)也并非都是一帆風(fēng)順，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存是永恒的真理。中電投緬甸密松水電項(xiàng)目被擱置數(shù)年，至今仍未重啟。然而，擱置的這些年內(nèi)，中電投始終不離不棄，在教育、醫(yī)療、生活供給等諸多方面堅(jiān)持幫助水電站周邊社區(qū)居民，得到當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可和支持。２０１４年，小其培水電站的順利投產(chǎn)，不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝宋摹⒔逃⑿l(wèi)生和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也讓中緬各方對(duì)水電合作之路抱有更大的信心。 “盡管道路坎坷，中電投將始終堅(jiān)持‘走出去’。”這是陸啟洲多次強(qiáng)調(diào)的一句話。２０１５年，在全球合作大背景下，中電投集團(tuán)“走出去”步伐將更加有力。 本文標(biāo)題：中電投在國(guó)際能源合作大時(shí)代勇?lián)巧? Tags：
發(fā)布：2007-07-14 13:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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