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朔州隧道加強(qiáng)長大隧道施工安全防范與管控

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長大隧道是指10公里以上的公路、鐵路隧道。“安全防范與管理”是隧道施工中一個永恒不變的主題。在長大隧道施工管理中,如何把握好安全尺度,應(yīng)用好各項管理制度,充分發(fā)揮好隧道施工架子隊和相關(guān)職能部門的作用,引導(dǎo)和培養(yǎng)全體參戰(zhàn)員工始終保持時時想安全,事事要安全的良好氛圍,是創(chuàng)建一個平安隧道施工工地的必要前提。怎樣做好長大隧道項目施工安全管控和防范工作。   一是加大投入。項目部在安全管理中,要先后投入一定資金,對勞保用品、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及各類安全防范設(shè)施的配備和購置給予充分的資金保障。走進(jìn)施工現(xiàn)場,美觀醒目的安全標(biāo)牌,句句溫馨的警示標(biāo)語和整齊規(guī)范的防護(hù)措施,充分顯示了一個大企業(yè)、大集團(tuán)的形象。   二是減少失誤。每天總是重復(fù)某一樣工作,時間長了就會產(chǎn)生一個麻痹思想,這是人共有的一種特性,安全事故往往就會在千篇一律的工作中“無意識”發(fā)生。為此項目部安質(zhì)部要把安全教育經(jīng)?;鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜?,采取現(xiàn)場授課、開展現(xiàn)場學(xué)教以及自培、自學(xué)的方式,不厭其煩的向施工人員灌輸各類安全知識。其次是讓現(xiàn)場員工不斷學(xué)習(xí),接受新環(huán)境,接受新事物,提高新鮮感,從而減少因思想麻痹而造成的工作失誤。   三是要加倍獎罰。每個節(jié)點的安全獎罰都要占總體獎金數(shù)額的重要一部分。遵章守紀(jì)的重獎,違章操作的重罰,駐地院內(nèi)醒目位置設(shè)立施工隊安全曝光臺,以紅(較好)、藍(lán)(及格)、黃(較差)三色旗,按照每月一個節(jié)點進(jìn)行張貼,并按照2000元-10000元不等的標(biāo)準(zhǔn)獎優(yōu)罰劣,把表現(xiàn)較差的隊伍所罰金額全部獎勵給表現(xiàn)較好的施工隊。同時項目部每月還評選出一個安全管理先進(jìn)單位,其獎勵金額與本月的施工進(jìn)度獎同步兌現(xiàn)。在雙重的獎勵下,從而有力保障了現(xiàn)場施工隊伍的安全防范意識。   四是排除隱患。在各施工隊安全意識得到提高,獎罰力度得到加強(qiáng)的同時,項目部安全管理人員還要每天到工地進(jìn)行全面巡視,糾正錯誤,排除違規(guī),對細(xì)小環(huán)節(jié)不斷地進(jìn)行整頓。施工中的安全帽使用、用電設(shè)備的防護(hù)、氧氣焊的使用距離、滅火器是否按期檢驗以及現(xiàn)場的電纜、電線布設(shè)是否規(guī)范,鋼拱架支護(hù)、鎖腳錨管(桿)、拱架連接板螺絲有沒有緊固到位,是否及時噴錨支護(hù),這些小問題中的大隱患都是安全員每天必查的部位,通過不斷的排查,從而做到防患于未然,避免各類事故的發(fā)生。   安全管理是一項長久而復(fù)雜的工作,安全防范必須做到人人抓、人人管,特別是工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、安全員、施工隊長、工班長,要時時刻刻為施工人員的生命財產(chǎn)著想,要大膽糾正違規(guī)操作、野蠻施工等不文明行為,從不同角度和不同層面提出建議和意見,有錯必糾、有責(zé)必查,從而真正做到施工安全可防可控可杜絕。 本文標(biāo)題:朔州隧道加強(qiáng)長大隧道施工安全防范與管控 Tags:
發(fā)布:2007-07-15 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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