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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬題(三)
21、下列關于投資項目可行性研究的表述,錯誤的是( )。(2008年)
A.可行性研究應對項目的主要內容和配套條件進行調查研究和分析比較
B.可行性研究應對項目的財務、經濟效益及社會、環(huán)境影響進行預測
C.可行性研究應在已批準項目建議書基礎上進行,不必再研究項目建設的必要性問題
D.可行性研究應提出項目是否值得投資和如何進行建設的分析評價意見
【正確答案】C
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】企業(yè)投資項目可行性研究的主要內容包括:項目建設的必要性,市場分析;建設方案研究;組織實施方案分析;建設投資估算;運營期財務效益與費用估算等。所以C選項錯誤。參見教材P92。
22、政府全額撥款進行直接投資建設的公益性及基礎設施項目,進行項目前期咨詢時,重點要從( ?。┑慕嵌龋撟C項目建設的必要性及社會需求的滿足程度,評價項目目標功能定位是否合理。
A.綜合規(guī)劃
B.專業(yè)規(guī)劃
C.社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
D.企業(yè)規(guī)劃
【正確答案】C
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】政府全額撥款進行直接投資建設的公益性及基礎設施項目,應對項目建設的需求進行調查和分析論證,在社會需求調查分析的基礎上,對項目相關的規(guī)劃及目標進行分析評價,重點從社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃角度,論證項目建設的必要性及社會需求的滿足程度,評價項目目標功能定位是否合理。參見教材P95。
23、下列各項不屬于企業(yè)投資項目核準申請報告應包含內容的是( ?。?/p>
A.資金籌措方案
B.產業(yè)政策和行業(yè)準入分析
C.節(jié)能方案分析
D.環(huán)境和生態(tài)影響分析
【正確答案】A
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】企業(yè)投資項目核準申請報告的內容包括:①申報單位及項目概況;②發(fā)展規(guī)劃;③產業(yè)政策和行業(yè)準入分析;④資源開發(fā)及綜合利用分析;⑤節(jié)能方案分析;⑥建設用地、征地拆遷及移民安置分析;⑦環(huán)境和生態(tài)影響分析;⑧經濟影響分析和社會影響分析。參見教材P98。
24、按轉貸類型分類,我國使用政府外債項目的類型不包括( ?。?。
A.地方財政作為項目借款人,并承擔償還責任
B.項目單位作為借款人,地方財政承擔償還責任
C.項目單位作為借款人,并承擔償還責任,地方財政提供還款擔保
D.項目單位作為借款人,并承擔償還責任,轉貸銀行作為對外最終還款人,地方財政既不作為借款人、也不提供擔保
【正確答案】B
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】我國對使用政府外債項目按轉貸類型分為三類:(1)地方財政作為項目借款人,并承擔償還責任;(2)項目單位作為借款人,并承擔償還責任,地方財政提供還款擔保;(3)項目單位作為借款人,并承擔償還責任,轉貸銀行作為對外最終還款人,地方財政既不作為借款人,也不提供擔保。貸款項目的轉貸類型由地方財政部門向財政部申報項目時確定。參見教材P101。
25、節(jié)能評估方法有多種,其中( ?。┻m用于項目用能方案、技術方案、能耗計算中經驗數(shù)據(jù)的取值、節(jié)能措施的評價。
A.產品單耗對比法
B.單位面積指標法
C.能量平衡分析法
D.專家經驗判斷法
【正確答案】D
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】節(jié)能評估方法包括:
?。?)政策導向判斷法(2)標準規(guī)范對照法(3)專家經驗判斷法(4)產品單耗對比法(5)單位面積指標法(6)能量平衡分析法
其中:專家經驗判斷法適用于項目用能方案、技術方案、能耗計算中經驗數(shù)據(jù)的取值、節(jié)能措施的評價。參見教材P109。
26、根據(jù)我國現(xiàn)行投資建設管理規(guī)定,大中型建設項目的設計一般分為初步設計和( ?。﹥蓚€階段。
A.概念設計
B.具體設計
C.總體設計
D.施工圖設計
【正確答案】D
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】根據(jù)我國現(xiàn)行投資建設管理規(guī)定,大中型建設項目的設計一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段。參見教材P112。
27、項目前期階段的融資咨詢主要是從( )的角度提供服務。
A.項目投資人
B.政府
C.承包商
D.出資人
【正確答案】A
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】項目前期階段的融資咨詢主要是從項目投資人的角度提供服務。參見教材P114。
28、在項目實施階段,工程管理的核心是( ?。?。
A.合同管理
B.工程監(jiān)理
C.設備監(jiān)理
D.竣工咨詢
【正確答案】A
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】本題考查的是項目合同管理。在項目實施階段,工程管理的核心是合同管理。參見教材P119。
29、( )要明確監(jiān)理的工作目標,研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內容,并應具有可操作性。
A.工程監(jiān)理大綱
B.工程監(jiān)理規(guī)劃
C.工程監(jiān)理實施細則
D.設備監(jiān)理實施細則
【正確答案】B
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】本題考查的是工程監(jiān)理規(guī)劃。工程監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師分析和研究工程項目的目標、技術、管理、環(huán)境以及參與工程建設各方的情況后制訂的指導工程項目監(jiān)理工作的實施方案。監(jiān)理規(guī)劃要明確監(jiān)理的工作目標,研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內容,并應具有可操作性。參見教材P124。
30、設備監(jiān)理單位對擬承攬的設備工程項目開展監(jiān)理工作的總策劃文件是( )。
A.設備監(jiān)理規(guī)劃
B.設備監(jiān)理大綱
C.工程監(jiān)理實施細則
D.設備監(jiān)理實施細則
【正確答案】B
【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】本題考查的是設備監(jiān)理大綱。設備監(jiān)理大綱的作用與工程監(jiān)理大綱類似,是設備監(jiān)理單位對擬承攬的設備形成過程及結果開展監(jiān)理工作的總策劃。參見教材P125。
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