2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習題（3）

    1、工程項目合同體系不包括（ ?。?br />    A．前期咨詢合同
    B．勘查設計合同
    C．工程承包合同
    D．工程勞資合同

    2、項目的具體工作則主要由（ ?。┴撠?。
    A．項目經(jīng)理
    B．公司職能部門
    C．項目團隊
    D．職能部門負責人

    3、在工程項目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務的是（ ?。?br />    A．按合同規(guī)定提供與咨詢服務有關的工作資料
    B．協(xié)調(diào)外部關系，收集咨詢工作需要的各種信息
    C．協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關手續(xù)
    D．按照合同約定支付咨詢費用
    E．組織設計交底

    4、社會上的技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式（ ?。?br />    A．與專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
    B．建立密集的專家網(wǎng)絡
    C．建立專家?guī)煜到y(tǒng)
    D．設立專家委員會
    E．設立顧問體系

    5、在建設工程標底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?。
    A．建設工程的目標工期
    B．建設單位對建筑工程的質(zhì)量要求
    C．建設單位的經(jīng)濟實力
    D．建筑材料的市場價格
    E．應符合招標文件的要求

    6、評標應遵循的原則是（ 　）。
    A．競爭優(yōu)選
    B．公平、公正、科學管理
    C．質(zhì)量好、信譽高、價格合理、工期適當、施工方案先進可行
    D．低價優(yōu)先
    E．規(guī)范性與靈活性相結(jié)合

    7、監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標是（ ?。?。
    A．施工合同及設計文件所規(guī)定的標準
    B．質(zhì)量標準
    C．設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準
    D．施工合同規(guī)定的標準

    8、工程項目綜合管理的過程包括項目（ ?。?。
    A．計劃制定
    B．計劃實施
    C．計劃再造
    D．計劃變更控制
    E．計劃后評價

    9、項目管理組織體系的構(gòu)成中，不是服務管理子系統(tǒng)的是（ 　）。
    A．人力資源管理
    B．運營管理
    C．財務管理
    D．信息管理

    10、由于設計深度不夠等原因，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用（ 　）編制單位工程概算。
    A．概算指標法
    B．生產(chǎn)能力指數(shù)法
    C．實物法
    D．擴大單價法

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