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咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》案例3：項(xiàng)目進(jìn)度管理

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　　3.第三題

　　[背景資料]

　　已知某工程項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃如下圖所示。

　　[問(wèn)題]

　　1.工作E的總時(shí)差及自由時(shí)差各為多少天？

　　工作E的總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為0天。

　　2.指出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線。

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為：①→②→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

　　3.工程進(jìn)展到70天下班時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)工作A．B已經(jīng)完成，而工作C．D．E分別需要40天、30天、20天才能完成，試?yán)L制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析工作C．D．E的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差及影響。

　　實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下。

　　分析工作C．D．E的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差及影響如下：

　?。?）工作C實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃提前10天。

　?。?）工作D實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃拖后20天。因?yàn)樗顷P(guān)鍵工作，總時(shí)差和自由時(shí)差均為0，所以將使工期拖后20天，并將使其緊后工作J的最早開(kāi)始時(shí)間往后推遲20天。

　?。?）工作E實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃提前10天。

　　[參考文獻(xiàn)]：本案例涉及工程項(xiàng)目前鋒線比較法，詳見(jiàn)《工程項(xiàng)目組織與管理》第九章，P243.

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發(fā)布：2007-07-22 10:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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