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年咨詢工程師《工程咨詢概論》考試講義24

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  1.后評價通過( ?。┧膫€方面來判斷項目的成功度。
  A.施工、材料、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營
  B.工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效益
  C.技術(shù)、裝飾、設(shè)備、資金
  D.土建、裝修、設(shè)備、銷售

  2.項目的后評價從內(nèi)容上來講,后評價要對項目涉及的工程技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟(jì)、(  )等進(jìn)行全方位的分析評價。
  A.管理制度、安全和就業(yè)狀況
  B.社會發(fā)展、人文和環(huán)境生態(tài)
  C.環(huán)境生態(tài)、社會發(fā)展和管理制度
  D.技術(shù)、管理制度和安全生產(chǎn)

  3.環(huán)境影響后評價一般包括五部分內(nèi)容:項目的污染控制、自然資源利用、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域生態(tài)平衡和(  )。
  A.水與空氣污染
  B.環(huán)境保護(hù)投資
  C.環(huán)境管理能力
  D.動物與植物的保護(hù)

  4.項目持續(xù)性分析要素包括財務(wù)、技術(shù)、( ?。┑?。
  A.環(huán)保、安全、政策
  B.環(huán)保、管理、政策
  C.材料、管理、區(qū)域
  D.設(shè)備、效益、收入

  5.項目評價的成功度可分為(  )個等級。
  A.3
  B.4
  C.5
  D.6

  6.國際上現(xiàn)在已經(jīng)形成了多種項目管理模式,常見的諸多模式中,國際上最通用的形式是( ?。?br />  A.設(shè)計采購建造交鑰匙模式
  B.管理承包模式
  C.BOT模式
  D.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

  7.BOT項目管理模式的含義是( ?。?。
  A.設(shè)計一建造一運(yùn)營
  B.建造一運(yùn)營一移交
  C.建造一擁有一移交
  D.投資一建造一移交

  8.EPC項目管理模式的含義是( ?。?br />  A.設(shè)計一建造一運(yùn)營
  B.建造一運(yùn)營一移交
  C.設(shè)計一采購一建造
  D.設(shè)計一投資一建造

  9.國際上現(xiàn)在已經(jīng)形成了多種項目管理模式,常見的諸多模式中,國際上最通用的形式是(  )。
  A.設(shè)計采購建造交鑰匙模式
  B.管理承包模式
  C.BOT模式
  D.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

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發(fā)布:2007-07-22 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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