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咨詢工程師2015年考試《項目組織與管理》練習(xí)題(2)

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    1、資源消耗計劃編制的依據(jù)是( ?。?。
    A.WBS及范圍說明書
    B.進(jìn)度計劃
    C.資源儲備說明
    D.組織方針
    E.資源需求分析

    2、以下說法正確的是(  )。
    A.項目風(fēng)險管理是一種項目主動控制的手段
    B.定性分析是測算風(fēng)險的概率和后果并估計風(fēng)險給項目目標(biāo)造成的影響
    C.工程項目風(fēng)險管理是對工程項目的風(fēng)險從辨識到分析以及采取一系列措施的過程
    D.定量風(fēng)險分析是對風(fēng)險和條件進(jìn)行定量分析,從而把風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響排出先后次序
    E.項目風(fēng)險管理的重要目標(biāo)是使項目管理的三大目標(biāo)得到控制

    3、如果雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線,則該條線路上所有工作( ?。?br />    A.最早開始時間等于最早完成時間
    B.最遲開始時間等于最早開始時間
    C.最遲開始時間等于最遲完成時間
    D.持續(xù)時間相等

    4、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( ?。?br />    A.溝通
    B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
    C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
    D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理

    5、下列工程項目風(fēng)險事件中,(  )屬于非技術(shù)性風(fēng)險因素
    A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當(dāng)
    B.施工方案不合理
    C.施工設(shè)備供應(yīng)不足
    D.合同條款遺漏
    E.操作安全性考慮不當(dāng)

    6、建筑工程進(jìn)行多次計價,它們之間的關(guān)系是( ?。?。
    A.投資估算控制設(shè)計概算
    B.設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算
    C.設(shè)計概算是對投資估算的落實
    D.投資估算作為工程造價的目標(biāo)限額
    E.在正常情況下投資估算應(yīng)小于設(shè)計限額

    7、按照FIDIC合同條件規(guī)定,不屬于合同文件組成部分的是(  )。
    A.合同專用條件
    B.投標(biāo)函
    C.中標(biāo)意向書
    D.合同協(xié)議書

    8、在下列的組織形式中,不是矩陣式的組織形式是( ?。?。
    A.弱矩陣式
    B.強(qiáng)矩陣式
    C.復(fù)合矩陣式
    D.平衡矩陣式

    9、政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理的目的是為了保證社會經(jīng)濟(jì)能夠健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展,保證國家建設(shè)的順利進(jìn)行。對工程項目管理的主要目的是( ?。?br />    A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
    B.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
    C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
    D.保證資金的安全性
    E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行

    10、對大型工程項目,工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的,一般第二級用于( ?。?。
    A.授權(quán)
    B.編制里程碑事件進(jìn)度計劃
    C.編制項目預(yù)算
    D.施工控制

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發(fā)布:2007-07-22 10:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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