2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習題（9）

    1、工程項目計劃變更控制的原則包括（ ?。?。
    A．原先定義好的項目范圍和整體目標要求應始終保持不變
    B．在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上
    C．盡量減少變更帶來的影響
    D．建立嚴格的變更評審和批準程序
    E．變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通

    2、工程初步設計深度應滿足（ 　）的需要。
    A．編制項目科研報告
    B．設備質(zhì)量訂貨
    C．編制工程預算
    D．設備安裝

    3、（ ?。┦悄軡M足規(guī)定質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。
    A．質(zhì)量管理
    B．質(zhì)量保證
    C．質(zhì)量體系
    D．質(zhì)量控制

    4、項目風險管理計劃制定的依據(jù)包括（ ?。?br />    A．項目許可和風險管理政策
    B．項目的外部環(huán)境
    C．規(guī)定的任務和責任
    D．利害關系人的風險容忍程度
    E．風險管理計劃模板和WBS

    5、可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括（ 　）。
    A．國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
    B．承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款
    C．工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整
    D．一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

    6、下列關于范圍定義的成果的敘述正確的是（ 　）。
    A．工作大綱是咨詢服務招標文件中的重要內(nèi)容之一
    B．編寫工作大綱也可以作為一項獨立的咨詢服務合同委托某一咨詢公司完成
    C．咨詢服務技術建議書是編寫工作大綱的依據(jù)
    D．服務描述是咨詢服務合同的附件，可要可不要
    E．工作大綱是編寫咨詢服務技術建議書的依據(jù)

    7、費用計劃的編制成果是項目費用計劃文件，費用計劃有多種表達方式，不包括（ ?。?。
    A．按子項目分解得到的費用計劃表
    B．“香蕉”曲線
    C．時標網(wǎng)絡圖
    D．時間－費用累計曲線
    E．綜合分解費用計劃表

    8、在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面包括（ ?。?br />    A．團隊成員界面
    B．組織界面
    C．環(huán)境界面
    D．技術界面
    E．人際關系界面

    9、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括（ ?。?br />    A．中間驗收
    B．竣工驗收
    C．重新檢驗
    D．竣工決算

    10、下面有關工程合同履行敘述，正確的是（ ?。?。
    A．辦理土地征用、拆遷補償?shù)裙ぷ魇亲稍児こ處煹牧x務
    B．工程質(zhì)量應當^達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗評定標準為準
    C．對于設備安裝工程，應當組織試車
    D．施工合同價款應依據(jù)中標通知書中的中標價格和非招標工程的工程預算書確定
    E．建筑工程預付款一般不得超過當年建筑(包括水、暖、電、衛(wèi)等)工程工作量的10％

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