2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（23）

　　1、下列關于項目工作分解結構的表述中，錯誤的是（ 　）。
　　A．工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
　　B．工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者需要
　　C．工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義
　　D．工作分解結構可以與項目組織結構有機結合
　　答案：C．

　　2、大型工程項目的實施，其工作分解結構通?？梢苑譃榱墸患墳楣こ添椖?，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分部分項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是（ 　）。
　　A．第五級
　　B．第三級
　　C．第二級
　　D．第一級
　　答案：B．

　　3、一般情況下，工程項目工作分解結構中最低級別的分解是由（ ?。﹣硗瓿傻?。
　　A．業(yè)主
　　B．承包商
　　C．監(jiān)理公司
　　D．設計單位
　　答案：B．

　　4、工程項目績效報告輸入的重要內容是（ ?。?。
　　A．工程項目預測報告
　　B．工程項目計劃和工作成果
　　C．工程項目變更申請
　　D．工程項目狀態(tài)報告
　　答案：B．

　　5、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是（ ?。?br />　　A．制訂考核標準
　　B．確定工作流程
　　C．確定項目工作內容
　　D．確定工作崗位與職責
　　答案：D．

　　6、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（ ?。?br />　　A．實施階段
　　B．策劃階段
　　C．竣工驗收階段
　　D．準備階段
　　答案：A．

　　7、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（ ?。?。
　　A．在某一特定時間點上所處的位置
　　B．未來可能狀態(tài)與進度的預測
　　C．組織在某一特定時期內所完成的工作
　　D．是否在進度計劃和預算之內
　　答案：C．

　　8、大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投人模式，一般是（ ?。?。
　　A．開始慢、后來快、最后快
　　B．開始慢、后來快、最后慢
　　C．開始快、后來慢、最后快
　　D．開始快、后來慢、最后慢
　　答案：B．

　　9、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（ ?。┌l(fā)出正式變更令。
　　A．承包人
　　B．政府主管部門
　　C．咨詢工程師
　　D．發(fā)包人
　　答案：C．

　　10、不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內容的是（ ?。?。
　　A．人員配備管理計劃
　　B．人員獎懲管理計劃
　　C．角色和職責安排
　　D．組織關系圖表及說明
　　答案：B．

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明