咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習題（6）

    1、根據我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，在施工過程中，承包人不可以向發(fā)包人要求索賠的情況有（ ?。?。
    A．發(fā)包人要求趕工
    B．承包人機械損壞
    C．分包單位違約
    D．設計變更
    E．工程量增加

    2、與工業(yè)產品比較，工程項目的質量管理特點有（ ?。?。
    A．工程項目的質量特性較多
    B．工程項目投入大、周期長，具有風險性
    C．影響工程項目質量因素多
    D．工程項目質量管理難度不大
    E．工程項目質量具有隱蔽性

    3、人力資源管理的主要工作以（ 　）為主。
    A．人員的獲取
    B．環(huán)境的改善
    C．人員的分工與協調
    D．團隊建設

    4、工程項目綜合管理工作的準繩是（ ?。?br />    A．實現項目總體目標
    B．溝通
    C．績效評價
    D．完善項目管理制度

    5、不屬于定量風險分析的方法中概率分布法的是（ ?。?。
    A．概率樹分析法
    B．歷史資料分析法
    C．專家打分法
    D．理論分布法

    6、咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有（ 　）。
    A．咨詢工程師的工作是智力型工作
    B．咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
    C．直接建設工程項目實體
    D．職業(yè)的規(guī)范性
    E．服務的有償性

    7、施工招標文件中的投標須知應包括（ ?。┑葍热荨?br />    A．擬簽訂合同的主要條款
    B．招標項目的范圍
    C．現場踏勘的安排
    D．投標文件的修改要求
    E．投標函的格式

    8、（ ?。┎粌H是編制費用估算的依據，同時也是編制費用計劃的重要依據。
    A．費用估算
    B．WBS
    C．項目進度計劃
    D．以上都不正確

    9、“香蕉”曲線是由ES和LS兩條曲線形成的閉合曲線，它能直觀反映工程的實際進展情況，但利用“香蕉”曲線不能進行（ ?。?。
    A．進度計劃的合理安排
    B．實際進度與計劃進度的比較
    C．對后續(xù)工程進度進行預測
    D．分析出進度超前或拖后的原因

    10、下列是績效評價的作用的選項是（ ?。?。
    A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
    B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度
    C．作為預測項目建設終結績效的依據
    D．盡早發(fā)現項目實施的問題，以便提前采取措施
    E．作為考核工作成果，實行獎懲的依據

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