工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年咨詢(xún)工程師考試《概論》模擬練習(xí)題(2)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

    1、注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)工作能力主要反映在( ?。?br />    A.個(gè)人技能和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面
    B.經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)兩個(gè)方面
    C.知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用知識(shí)的熟練程度兩個(gè)方面
    D.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面

    2、工程咨詢(xún)加強(qiáng)質(zhì)量管理宜采用國(guó)際通用的PDPA動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程管理模式,其第三步C(檢查)的內(nèi)容是:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品(服務(wù))要求,對(duì)( ?。┻M(jìn)行監(jiān)督、測(cè)量和評(píng)價(jià)。
    A.公司總的履約情況
    B.公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況
    C.公司各部門(mén)和人員遵守制度的情況
    D.各工作過(guò)程和產(chǎn)品(服務(wù))達(dá)到要求的情況

    3、以下哪些是設(shè)立工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司登記需提交的文件、證件?( ?。?br />    A.公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立公司登記申請(qǐng)書(shū)
    B.指定(委托)書(shū)
    C.公司章程
    D.稅務(wù)登記
    E.公司住所證明

    4、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與項(xiàng)目前評(píng)估相比最大的特點(diǎn)是( ?。?。
    A.獨(dú)立性
    B.系統(tǒng)性
    C.客觀性
    D.信息的反饋

    5、工程勘察的目的是( ?。?br />    A.為工程建設(shè)單位及工程設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)、測(cè)量、水文、地理等勘察文件
    B.讓設(shè)計(jì)單位提出準(zhǔn)確的勘察范圍與深度要求,由勘察單位來(lái)完成
    C.是確??辈斐晒蠂?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程
    D.以上說(shuō)法均不恰當(dāng)

    6、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目目標(biāo)適應(yīng)性分析主要是評(píng)價(jià)項(xiàng)目( ?。?。
    A.原定目標(biāo)是否正確
    B.原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
    C.目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)
    D.成功度

    7、初步可行性研究的重點(diǎn)是( ?。?br />    A.投資環(huán)境分析
    B.項(xiàng)目的盈利能力、資金的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    C.主要建設(shè)條件
    D.市場(chǎng)需求分析、項(xiàng)目宏觀必要性、主要建設(shè)條件

    8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工組織等,通常用( ?。┍硎尽?br />    A.工藝流程圖
    B.邏輯框架圖(LFA)
    C.線條圖(Bar Chart)
    D.雙曲線圖

    9、工程咨詢(xún)的原則是( ?。?。
    A.獨(dú)立
    B.科學(xué)
    C.公正
    D.信譽(yù)
    E.服務(wù)

    10、按國(guó)際慣例,以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇咨詢(xún)公司的過(guò)程大致可劃分為7個(gè)步驟,其中第5個(gè)步驟是( ?。?。
    A.準(zhǔn)備短名單
    B.制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)
    C.發(fā)邀請(qǐng)函,征求建議書(shū)
    D.評(píng)價(jià)建議書(shū)

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

  ·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~

  ·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明

發(fā)布:2007-07-22 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件