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2015年咨詢工程師《決策分析與評價》模擬題(8)
1、在SWOT分析圖中,處于左上角的企業(yè)應(yīng)采取( ?。?zhàn)略。
A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B.增長性戰(zhàn)略
C.防御性戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點是( ?。?br /> A.縮減生產(chǎn)能力
B.減少開支
C.縮小市場
D.大量盈利
3、漲價預(yù)備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、( ?。┲蜑橛嬎慊鶖?shù)。
A.工程建設(shè)監(jiān)理費用
B.建設(shè)單位臨時設(shè)施費
C.安裝工程費
D.工程建設(shè)其他費用
4、在( ?。╇A段,行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域,并逐步退出該領(lǐng)域。
A.衰退期
B.成熟期
C.成長期
D.導(dǎo)人期
5、( ?。┦且栽O(shè)備費用為基礎(chǔ),乘以適當(dāng)系數(shù)來推算項目的建設(shè)費用的。
A.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法
B.比例估算法
C.朗格系數(shù)估算法
D.投資估算指標(biāo)法
6、盈虧平衡點越低,則( ?。?。
A.項目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小
B.適應(yīng)市場變化的能力越弱
C.抗風(fēng)險能力越強(qiáng)
D.抗風(fēng)險能力越弱
7、控制圖法又稱管理圖,是利用生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從( ?。┻@一統(tǒng)計規(guī)律識別生產(chǎn)過程的異常因素,控制生產(chǎn)過程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動,保證工作處于控制狀態(tài)。
A.正態(tài)分布
B.F分布
C.t分布
D.經(jīng)驗分布
8、直接外匯效益分析,可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率,也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標(biāo)有( ?。?。
A.百元投資創(chuàng)匯額
B.創(chuàng)匯額
C.經(jīng)濟(jì)換匯成本
D.經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本
E.經(jīng)濟(jì)交匯成本
9、功能評價的方法可分為( ?。?。
A.方案估算法
B.實際價值標(biāo)準(zhǔn)法
C.功能成本法
D.功能指數(shù)法
E.實際統(tǒng)計值評價
10、工程咨詢信息的采集包括( )。
A.業(yè)主提供信息
B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.網(wǎng)絡(luò)和出版物
D.采購信息
E.自主調(diào)查
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