2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題（10）

　　1．（?。┎粚儆诠こ添椖靠冃蟾娴闹饕獌?nèi)容。
　　A．狀態(tài)報告
　　B．進度報告
　　C．風險報告
　　D．預(yù)測和變更申請

　　答案：C

　　2．工程項目進展報告主要介紹（?。?br />　　A．工程項目是否在進度計劃和預(yù)算內(nèi)
　　B．已花費的資金量
　　C．工程項目在某一特定時間點上所處的位置
　　D．工程項目組織在某一特定時間內(nèi)所完成的任務(wù)

　　答案：D

　　3．編寫工程項目績效報告時，另一種常用的方法是召開（?。?。
　　A．進展評審會議
　　B．狀態(tài)評審會議
　　C．變更評審會議
　　D．風險評審會議

　　答案：B

　　4．關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為（?。?。
　　A．溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
　　B．在工程項目管理中，工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
　　C．溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
　　D．項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

　　答案：D

　　5．項目團隊成員的四種主要的溝通要求是（?。?br />　　A．責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
　　B．責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力
　　C．責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
　　D．提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

　　答案：A

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發(fā)布：2007-07-22 11:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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